马云曾经说自己退休之后要写一本关于“阿里巴巴的1001个错误”，他认为错误是公司成长的营养和肥料，而不是负担。他曾谈到阿里巴巴收购雅虎中国是一件错误。
2005年马云和杨致远谈了一次，雅虎愿意出10亿美金并加上雅虎中国这份大礼，获得阿里巴巴集团40%的股份和35%的投票权。当时外媒说是雅虎兼并阿里巴巴，中国媒体则是说阿里巴巴收购雅虎中国，还获得10亿美元的礼金。
马云事后说将阿里巴巴团队和雅虎中国团队进行合并，但是困难重重，外企的企业文化与中国本土企业文化相差甚远，并且一个在北京，一个在杭州。雅虎中国最终给阿里巴巴带来的只有搜索技术的优化，雅虎原本在中国的门户网站、邮箱、社交等业务则逐步淡出。
2012年马云为了获得阿里巴巴控制权、支付宝牌照以及进行阿里巴巴的IPO计划，花了76亿美金从雅虎手中回购了21%的股份，并一次性以5.5亿美元现金向雅虎支付了一笔技术和知识产权许可费。此时阿里巴巴市值飙升，雅虎中国则已经一文不值了，阿里巴巴要花钱养着雅虎中国的团队。最终将雅虎中国的团队迁到杭州，该淘汰的淘汰，雅虎中国最终就这样没了。
2014年阿里巴巴在纽交所上市，当时雅虎是阿里巴巴的第二大股东，第一大股东是日本软银。如今阿里巴巴市值超过3500亿美金，而雅虎则将核心业务出售给美国的运营商Verizon，出价是48.3亿美金，但是因为雅虎信息泄露又降了3.5亿美金，最终成交价是44.8亿美金。
出卖核心业务后雅虎将剩余业务更名为Altaba公司，手中的阿里巴巴股份则剥离出来成立了一个单独的公司。如今雅虎还握有阿里巴巴15.4%的股份，持有383,565,416股，价值超过500亿美金，这还是在雅虎减持套现之后的结果。
这样算来杨致远当初花10亿美金加上原本要放弃的雅虎中国获得了阿里巴巴40%的股份，这笔买卖赚大了。而马云算来这笔买卖自己是亏大了，当初那10亿美金其实作用并不大，因为据说阿里巴巴实际上当时动用的只有2.5亿美金。怪不得马云说阿里巴巴收购雅虎中国是一件巨大的错误。
网友吐槽：怪不得雅虎最后改名为Alitaba，即阿里他爸。
支付宝上提供的大病无忧险靠谱吗？
支付宝参与进来保险业是大势所趋，就像保险业参与银行业一样。可以说，支付宝越来越多的参与到各个行业中去了。这其实是好事，因为在敏感行业里太缺乏竞争了。
对于支付宝提供的大病无忧险，我们不需要太过担忧，因为就如同其他保险公司一样，都是有雄厚资本保证的。
根据观察，保险业几乎就是稳赚不赔的买卖。和任何一个资本体共同的特点就是，资本积累到一定程度，该资本体便需要其他途径进行范围内扩张。因此，支付宝进军保险业务是无可厚非的。我的身边暂时还没有发现购买支付宝大病无忧险的，倒是我本人对此有一定兴趣！
支付宝平台提供的大病无忧保险普遍为报销型的医疗险，所有保险都是按合同理赔的所以不用担心，需要注意的地方有以下几个方面：
1、保额：需要明确是年保额还是终身保额，一般都是指年保额，但有终身限额；
2、免赔额：此类保险一般免赔额在1-2万不等，也就是说在社保报销后的花费在免赔额以上才予报销，所以一般会建议与低端医疗险搭配使用；
3、报销范围：大多数险种都是扩展社保外用药，但大都有责任限额，只有在限额以内才能报销，建议选择没有社保外用药限额的产品。
4、续保：这种产品一般保证续保的较少，占70%以上，如果第一年发生理赔那么次年就可能无法购买了，所以建议选择保证续保的产品，最不济也选择保证续保3-5年的产品，当然终身保证续保最好；
5、购买渠道：这种产品大多都是线上投保产品，由于用户的专业性和知识的不对等可能造成认识偏差，所以还是建议找专业的经纪人或代理人购买，这样便于在索赔时获得支持和指导，避免不必要的损失。
网友热评：
1、我就在支付宝上给小孩买了个健康保险，正巧去年年底生了个病花了9000多，后来就网上申请了赔付，结果赔了2000多，参照保险的合同跟赔付标准算下来也差不多这点钱，保险买的时候就180元一年。
2、不能说不可靠，但我建议买保险不要在网上买，不是因为它可能存在安全性，而是买保险并不是一笔小额支出，并且我们买的并不单是保险的责任，而是后续能提供你持续不断的服务。如果生病了，我们还有精力去跑吗？当然希望有人可以帮我们办理最好，对吗？
3、我觉得不靠谱，属于买个安心，真有病不会赔的，大多数人买的时候就抱着赔了更好，不赔也不倒霉的心态，毕竟那么点钱就给你200万的保障，比较吸引人，你如果有心的话可以看看这个保险的注意事项，保险内容，多大几百条的条件早就限制了你的赔付，根本不可能让你拿到钱，买保险最好去保险公司系统的咨询一下，我觉得可靠些。
4、我的保险在支付宝上面买的，我感觉还不错。买保险其实就是买个心里安慰，每个人都不希望能用到，能用到的保险，报销的少舍不得用，报销的多了，有时候保额还没买够。总而言之有总比没有强，图个心安吧！
马云推出“无现金联盟” 银行失色！ 支付宝再次沸腾
马云一声吼，全球都沸腾了，阿里巴巴旗下蚂蚁金服这次发起了“无现金联盟计划”，马云将在未来3~5年时间内彻底的消灭现金！这次支付宝更是走向了全球化，相信这个梦想不远了！
马云为了更早的是现在这个目标可谓是费劲心血，先是一改支付宝钱包的状态，重磅推出芝麻信用，这个全新的信用体系给支付宝用户带来跟多的便利，用户也是更加的离不开支付宝了，于是支付宝用户飙升达到了5亿人次！这么庞大的用户基数，马云的理想就快要实现了！
与此同时，支付宝在消灭现金的同时也将大大的提升我们的服务感受，以后出门不需要带上很多的 信用卡和纸币，轻松出游，简单的扫码支付这不是更好么？据悉，马云还在蚂蚁金服拿出60亿巨资进行这项伟大的服务！这也看出了马云的决心！
马云“无现金联盟”获瑞典支持！
据悉：瑞典首相来华期间来到了中国杭州，与马云就eWTP、无现金社会等话题进行了对话。瑞典的游客有很多是中国人，阿里CEO逍遥子表示，支付宝能为去瑞典旅游的中国游客提供更多便捷：“我们对瑞典的旅游业非常感兴趣。”现在瑞典机场已经支持支付宝退税，并有一家手表店支持支付宝了，如果瑞典未来全面接入支付宝，将是两个国家的双赢，也许用不了多久，你去瑞典旅游带上支付宝就行啦。
马云“无现金联盟”获南非支持！
现在国内出门旅游热情高涨，于是很多国家都支持支付宝付款了，据悉中国每年的国际旅客量约有1.35亿人次，支付宝这一举措使中国游客在当地的旅行体验更加便利，全南非人民已经摆好姿势，迎接无现金时代的到来！支付宝官方微博表示：在肯尼亚航空官网买机票可用支付宝，乘坐观光巴士也可以在官网用支付宝买票。
支付宝“无现金联盟”新成员ATM机
1、ATM机“倒戈”银行
据悉，目前国内最大的ATM取款机企业广电运通也加入到了支付宝母公司蚂蚁金服发起成立的无现金联盟。这次算是给银行后背狠狠的“捅上”一刀，这次ATM宣布加入支付宝无现金联盟也是在区块链、智能化系统、大数据、生物识别身份认证等方面增加研发投入，以革新求发展。
2、支付宝可扫码取款？
试想一下，传统的银行业都是每天工作8小时，还有的周末还双休，极大的妨碍了人们的日常，ATM自动存取款设备24小时全天候服务的能力为银行在基础服务能力上面做了延伸和拓展。同时支付宝也将衍生到取 款设备，以后支付宝能扫码取钱了？
马云：支付宝将越来越受欢迎！
同时按照马云的想法，，一定要在支付宝无现金上多重出击，而且因为基于阿里巴巴数据会提供很多资源配置给支付宝，使得支付宝速倍增长，马云凭借阿里巴巴，可以说是如日中天。于此同时支付宝也是轮番上阵，通过支付宝强大的功能也是使得无现金更加接近，当然了支付宝功能强大，也不断更新。不断强化，人们支付方便，理 财方便、借 贷更是方便至极，钱不够用可找他。在微 信搜 索“银 城江 湖”公共服 务号能迅速获取 4000到40 万信用额，要求不高还是超低的日 息，真是大大的赞，这次支付宝将越来越受欢迎，无现金不远了！
支付宝沸腾，无现金将带给用户巨大实 惠！同时无现金也将彻底改变人们认知！
1、“无现金联盟”之奖励金：
只要在张贴奖励金海报的店家消 费2元以上，就可获得1笔奖励金，不仅如此，用余额宝或者花呗支 付，还有机会翻倍，最高为999元，该奖励金可抵扣消费金额。
2、“无现金联盟”之送保险
每一笔线下支付宝付款都可以获得一笔由蚂蚁保险提供的“大病无忧宝”保障金60元，系统每一笔自动累积，最高2000保障金。
就目前来说，无现金已经是一种趋势了，很多时候我们在生活也是随处可见，小编目前身无分文生活了已经快半年了，不知道大家有没有同样的感受？支付宝将会在未来推出更多的服务内容，给我们的生活景上添花！这次银行只能黯然失色了！
支付宝：距离中国进入无现金社会还有1706天。你准备好了么？
网友热评：
1、以前去银行就像去医院一去就是半天！自从有了支付宝再也不用看别人的脸色一泡尿的功夫钱也汇了水电费也交了贷款也在5分钟内顺利到账了........我还能说什么？这就是生活质量的提高，这就是幸福！
2、等马云做成功了 铺好路 等待的是马化腾惯用的手法 模仿。
3、手机以后就是身价性命啊！华为应该跟上支付宝的节奏，加强安全方面的创新。这样就垄断国内市场了，将苹果，赶出去。
4、银行到国外去打压啊，可惜手不够长，坏得不得了，支持马云支持支付宝。
贾跃亭：本想成为像马云那样的人 可花了90亿后却发现口袋里的钱不够
今天贾跃亭正式回应：欠薪、裁员、负债等负面问题，没想到90亿不够花。
今天互联网科技圈出现这样一条新闻，易到用车官微宣布：公司股权作出重大变更，已产生新的控股股东。聊电商联想到前段时间易到用车创始人周航和乐视贾跃亭相互撕逼大战之事，突然觉得也许乐视是有了下一步行动。
果不其然，今天6.28乐视网召开了2016年度的股东大会，多日未发声的乐视网董事长贾跃亭等高管现场现身，并对连日来乐视关于欠款、裁员、负载等负面消息首次回应。
5.16日左右乐视移动爆欠薪裁员，员工质问贾跃亭：3月份工资何时发
6.15日左右，乐视被爆出员工社保只缴纳到了3月份，4月和5月都是欠缴的状态
6.22日网上爆料乐视拖欠中国移动1426.25万，290G带宽要被下线，今天乐视给予了否认，称该消息严重失实。
乐视最近的日子不好过，而贾跃亭的日子可能更不好过，今天的股东大会贾跃亭终于承认自己犯了错误。他说自己本以为97亿元可以解决所有问，但最后发现这个数目远远不够，非上市体系的资金问题远比想象的要严重。
贾跃亭坦言：目前乐视在银行失去了信誉，已经很难贷到款了，乐视上市公司的管理，基本上是融创孙宏斌说了算，总经理梁军接管。但是对于自己的造车梦，他说并没放弃，乐视汽车要尽快完成A轮融资，把这几年公司在汽车项目上的各方面积累迅速转化成市场优势，尽快拿出量产车。
乐视当年的七大生态系统
当年一张PPT上有着乐视集团的7大生态线：互联网、内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网金融。看起来很是美好，但是也许贾跃亭忘记了专注，虽然乐视网已经在视频领域占据了一席之地，但互联网企业中从来没有攻不破的坚墙壁垒，更何况一直都有强大的BAT级别的对手。
如此盲目的扩张需要大量的资金来支撑，而单单凭借已经上市的乐视网是不够的，各大业务独立运作的同时又各自融资，贾跃亭本想把所有业务最终形成一个完美的闭环，然后组建强大的金融生态。
随着拖欠供应商货款事情的持续发酵，乐视的负面就持续不断，而此时已经没有人能彻底解决乐视的问题，除了乐视网外其他项目均没有自己独立的造血能力，资金一旦断裂那么基本上已经宣告死亡。
有人说贾跃亭想学马云，成为马云那样的人，但请别忘记马云是在淘宝系已经成为国内电商NO1的时候才开始折腾的，然后开始各种买买买模式，从此规划了阿里的商业帝国。中间就算是某一个方面出问题，其他运作良好的可以随时给予强大的后援支持，撑过去就是成功。
这句话完全可以用到现在的贾跃亭和乐视身上，撑过去就是成功，但贾跃亭还能撑下去吗?