中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面，不料，错误收购摩托罗拉移动“包袱”导致联想不进反退。而在华为小米双雄争霸的局面中，最近又传出了一个重大新闻，华为历史上第一次超越了小米，成为中国智能手机市场的第一名。
小米公司是中国手机行业当之无愧的“黑马企业”，其首创的以高性价比、饥饿营销为核心要素的“互联网手机”模式，给中国手机业者带来了一场观念地震，几乎所有的中国手机企业“要么已经在模仿小米、要么在去模仿小米的路上”。
不过，小米最终被华为超越，这里边的原因是什么？综合诸多外媒的报道，腾讯科技发现华为的技术研发实力和专利库、遥遥领先于小米的国际化战略和产品视野，以及在中国市场的“克隆小米以抑制小米”策略奏效等因素，导致了华为手机业务逆袭成功。
——首次反超
本周有两家市场调研公司先后公布数据，证明华为在第三季度反超了小米，成为中国智能手机市场的第一名。
首先，美国科技市场研究公司Canalys发布三季度数据称，华为智能手机交付量同比猛增了81%，已经成为中国智能手机市场第一名。该公司称，小米三季度的手机销量，同比萎缩了8%。
不过该公司并未公布三季度中国智能手机市场的详细份额数据。在之前的二季度中，华为份额为15.7%，略微落后于小米的15.9%。
随后，另外一家科技市场研究公司IHS也发布数据称，三季度华为在中国的智能手机销量，比小米高出了近千万部，确认了华为成为中国市场老大。
IHS称，今年上半年，小米一共销售了3470万部智能手机，而华为科技已经销售了5000万部。该公司称，从环比变化看，华为科技中国市场环比增长，小米则环比萎缩。
需要指出的是，上述两家公司均尚未给出中国智能手机市场三季度的完整报告，尤其是各家厂商的精确份额。而上述的销量统计中，也被指存在“厂商出货量”和“消费者最终零售量”数据不严谨的问题。
诸多外媒指出，虽然华为已经超越了小米，但是这种超越更多是象征性的，华为目前并未和小米拉开巨大的差距。
对于两家机构的数据，小米公司的一位代表对媒体表示，这种统计和排名可能更多是时机问题。这位代表表示，八月中旬小米刚刚发布了红米Note2，另外再九月晚些时候对外发布了小米4C手机，因此在2015年三季度，小米的手机产品线经历了一个过渡期，小米需要提高新手机的产能来满足市场需求，这也会影响到销售数据。
——小米模式红利散失
小米在中国手机市场扮演了黑马角色，从一家名不见经传的新来者，变成全球媒体关注、获得显著份额的主导型厂商。一家媒体在报道中指出，小米和华为之间上演了一场“龟兔赛跑”，积淀更加深厚的“乌龟”华为，超越了“初期爆发力比较强劲”的小米。
业界对于小米目前的危机进行了多种分析，比较一致的观点是小米开创的“高性价比+饥饿营销+互联网销售”模式，遭到了中国手机行业的集体模仿，小米的商业模式创新红利逐步消失，与此同时在关键的手机技术研发（并非单单包括软件开发和安卓代码修改）和工业设计方面，诞生时间较晚的小米公司尚未形成显著优势。
2015年的小米，手机业务的重心放在了能够拉动销量的低端手机上，价格低于1500元的低端手机频繁刷新新产品。而被米粉所关注的中端旗舰手机“小米5”则出现了不符合惯例的跳票，业内主流说法是在等待高通的新一代系统芯片骁龙820成熟上市。
—— 产品和技术快速演进
华为是全球三大电信设备制造商之一，主要和诺基亚、爱立信等厂商争夺企业级市场，智能手机等消费性业务，曾经是是华为的长期软肋。
不过在最近几年中，华为深度涉足了智能手机业务。并已经进入了全球智能手机的第一集团。
多家外媒认为，华为之所以在中国市场战胜小米，并且在海外市场建立存在，得益于其技术研发积累、国际化视野，以及对对手模式的快速模仿。
在产品研发和工业设计方面，华为的进步十分明显，开始从塑料机身演进到金属机身，2015年下半年，作为其研发和设计实力的最直接证明，华为和谷歌(微博)合作，研发了本年度两款Nexus品牌高端智能手机中屏幕更大、价格更贵的一款，这也是华为第一次成为谷歌Nexus的合作厂商。
媒体普遍认为，Nexus 6P的推出，将会帮助提升华为在全球手机市场的品牌形象，重新在因为“网络设备国家安全风波”之后退出的美国市场构建手机业务。
华为之前一直是一家世界级的电信设备制造商，这使得华为在移动通信领域的技术积累和专利数量，远远超过小米在内的中国其他对手。一个数据显示，华为有关手机的发明专利数量超过1.2万件，小米公司仅为10件，甚至没有华为的零头。
技术实力的领先，尤其是自有品牌麒麟芯片，使得华为可以推出在全球性能一流的手机产品，比如在压感屏幕使用上，华为甚至领先了美国苹果。
而在产品研发方面，小米仍停留在向三星电子和美国苹果“跟风”的层次（小米手机的命名也会效仿这两家行业领先者）。
——国际化视野
受到电信设备业务国际化的推动，华为智能手机业务的国际化也遥遥领先于小米。小米被称之为“中国的苹果”，但是华为已经做到了“世界独一无二的华为”。
在攻打美国市场受阻之后，华为手机业务将欧洲市场作为重点，许多高端手机选择在英国伦敦举行发布会，华为手机业务也在海外建立了研发设计等分支机构。
由于长期从事企业业务，华为的国际品牌知名度长期以来较低，许多外国人甚至无法准确说出“Huawei”品牌。而在过去几年中，华为开始了大手笔的品牌营销。
据报道，华为已经在多个国家赞助了30多个足球俱乐部，其中包括意大利AC米兰俱乐部。去年，华为科技进入了Interbrand的全球100大商业品牌名单，和Corona、Heineken等国际品牌比邻而居。
——快速复制小米模式
面对小米的异军突起，摆在许多中国手机厂商面前的选项就是“要么模仿小米、要么退出市场”。2015年，联想手机业务陷入困境，被迫进行重组，联想一名新任高管表示，如果早一些模仿小米推出对应的明星爆款机，联想不至于陷入今天的被动局面。
而在模仿小米模式方面，华为的动作十分迅速。英国路透社在2014年底的一篇报道中一针见血指出，华为“荣耀”新品牌的手机销量在一年之内能够从100万部增加到2000万部，华为的秘诀就是“复制”了小米的网络销售、高性价比等模式。
在过去两年时间里，以华为、魅族为代表的中国手机厂商，按照小米新手机的节奏，推出了在性能配置、价格上都十分相似的产品。其中，小米推出廉价机新品牌“红米”之后，华为荣耀跟进推出了“畅玩”，魅族则推出了“魅蓝”。
紧密克隆小米、追随小米的策略，使得华为成功挖到了中国中低端安卓手机爆发增长的宝贵商机。如今，华为荣耀品牌已经走出了国门，开发印度、巴西等发展中国家市场。
和华为、魅族的“快速克隆小米”相比，在过去一两年中，安全软件厂商360、视频网站乐视、联想集团等厂商，模仿小米模式动作迟缓，已经错过了最佳时机。而到了2015年上半年，中国智能手机市场已经出现了全球独一无二、且高达一成的令人震惊的同比萎缩。
在中国智能手机开始萎缩下行的大背景下，华为是否会依靠国际化、技术专利等优势，继续拉开和小米的距离，雷军是否能够实现困境中的“二度创新”（除了国际化之外），让小米死死咬住华为，外界仍将关注。