备受瞩目的魅族发布会于19日如期举行，正式发布新一代旗舰机型MX4 Pro，该智能手机售价与前几代MX梦想系列一致，为2499元。
值得注意的,发布会开始之前的一个小时，由于不能提前进场，国家体育馆的副馆门口已经形成了一个自发的魅友交流会，这是魅族最大的传承与资本。但是他们谈论的话题却大多是魅族的转变：魅族的在这一年当中，不管是在推出产品的速度还是资本、生态上,都可以称得上是雷厉风行，这种转变给了魅友非常大的谈资。
可以说，黄章复出后魅族在产品策略上有了很大的转折，从过去的低调、保守变得强势、张扬。表现之一，就是在发布会上，高调对比同行，魅族联合创始人白永祥言谈之间的自信以及调侃，难免会招来非议。
另外，与所有热门手机一样，MX4 Pro以高性价比引发了关注，但面临了一个同样的问题：如何买到？此前，首批1万台全款预订的MX4 Pro已经被瞬间抢购一空（保证第一批发货），而现在预约的话，不需要付款，不过发货要晚一些
供货能力上的不足，也让MX4 Pro被推到风口浪尖，于是，有人质疑魅族的真实能力。一边高调发布产品，一边极具攻击性，与此同时，魅族自己也不是完美无暇。这一切都让魅族饱受争议。
但我以为，看问题看根本，手机行业的根本是什么？无它，产品。
事实上，今天的魅族在发生改变。从孤芳自赏中走出来，深入大众，拥抱大环境,而且在不断的成长中。魅族副总裁李楠在报道中曾经透露过，魅族已经有了冲击上市的目标。
产品才是根本
事物的发展往往是前进性与曲折性的统一。魅族的历程，正在被验证。
2008年，魅族基于Windows开发的智能手机曾红极一时，无论是产品工业设计还是营销层面，业界赞赏一片。不过，往往在如日中天的时候容易摔跤。此后的几年，魅族一直走着小而美的路线，给外界一种孤芳自赏的印象。
而与此同时，小米肆无忌惮的在新媒体营销上玩的天昏地暗，杀出了一片天。
以至于很多人提及魅族、小米两家公司时，都会有这么一句“如果当初魅族可以一如既往的辉煌，市场怎么会容许小米放肆的饥饿营销？”确实，魅族的沉寂给了小米崛起的机会，更何况雷军与黄章之间还有那么多关于故事。一个特定的场景看似蝴蝶效应,其间有着莫大的联系。
2014年,黄章终于开始复出。雷厉风行的作风一改魅族颓势，小而美已经成为过去。几大产品发布之后，已经吸引了阿里、腾讯以及360的合作。
一个值得注意的细节是，今年魅族手机在2014双十一销量上排名仅此小米、华为，销量上较之其去年双十一，翻了15倍。
另外，在资本层面。魅族改变曾经每年靠销售利润来投入研发、营销的局面，更加积极的引入外部资源，加大投入。“公司已制定了计划，5年内上市”，魅族总裁白永祥称，公司发生了一些变革，比如股份化、员工持股计划等等很多的实施，大家的干劲都随之不断在提升。
从根本来看，业界合作、销量都是外在的，甚至因此而冲击上市的核心，永远离不开产品。这一点黄章想得最明白：产品是一个最终落脚点。也可以说，此前魅族那么低调之时，仍有大量的“煤油”存在，其根本就是两个字：产品。
产品的差异化路线
这次黄章复出之后，明显更加注重产品研发、产品的差异化。智能手机同质化已经无法适应市场需求，未来的着力点就是差异化创新和不断强化用户体验。
此次魅族发布的新品MX4 Pro采用5.5英寸2560×1536分辨率显示屏，搭载20nm三星Exynos 5430八核处理器，辅以3GB内存，配备2070万像素摄像头，配备3350毫安时电池，支持第二代NFC和移动联通双4G网络。
值得注意的是，此次魅族在这款旗舰机型的正面Home键采用一块按压式指纹识别按键，称之为“mTouch”。在mTouch上，魅族使用了独立的指纹识别处理技术，并推出了魅族的支付方式mPay，可以完成魅族的应用音乐等在线内容支付。明年上半年mPay将会与微信支付和支付宝打通，实现指纹识别的移动支付。
此外,MX4 Pro也在HIFI上更进一步,确定了“Retina Sound”系统的概念。起初以为类似步步高、OPPO的路线，毕竟在这一块魅族已没有先机可占。但是，魅族这次成功的做出了差异。白永祥称，Pro采用了一套完整的解决方案，其包括芯片级的硬件和解决方案以及Flyme音乐的软件都解决方案及无损音乐库，加上一款入门级hifi耳塞。
魅族不仅仅在进行产品创新，用户体验的改进也给予了足够的重视。在这次MX4 Pro发布会上公布了一些新的数据：在开启“Flyme 因你不同”的计划后，魅族收到了 4300 项建议和意见，用户反馈 100% 回应背后，是 Flyme 的一种众包思维。在这种状态下，Flyme 用户也在快速增长，应用下载也超过 25 亿次。
因为这些差异点，都是魅族不满市场现状之后所做出的举措。也正是这些点聚在一起，才形成了一款完美的产品，真正的引爆了市场。
攻击性？不，产能不足才是问题
在描述这些差异点时，魅族也习惯于讲清楚为什么不去选择已有的解决方案。然而这种说明夹杂着调侃，却引起了友商的紧张，很多人也说魅族攻击性太重。
这次Pro发布已经不是魅族第一次了被冠上“攻击性"的帽子了，在小米发布会后 ，黄章就曾经说过“奥氏体304是魅族一代就已经放弃的材料。
我倒认为，这不是魅族的“极具攻击性”，这其实只是道出了真相。手机行业新科技变化太快，消费者未必全都了解，这也给了一些靠忽悠的公司以生存之机。而魅族以前只是默默的做，如今他们选择不再沉默，反而将决策的原因以一种易于传播的方式讲给大家。这种"攻击性"的名号不过是竞争对手的一种正常反应而已。
魅族现在真正的软肋在于产能。虽然魅族的产品不断的在突破极限，营销也为优秀产品的传播插上了翅膀。魅族的供应链以及产能问题仍然是制约魅族发展的短板，MX4到现在都还没有现货发售，MX pro也只是初步发售一万台，后续的预订页面还没有推出。
饥饿营销其实已经被玩坏了，已经是手机行业不耻的手法。以黄章风格以及魅族的历史做法来看，断然不会走这条路。但如何把握好供应环节，管理好库存，这是魅族在有了差异化产品，受到大众欢迎之后的新挑战。
毕竟比起竞争对手的评价，消费者的口碑与购买，才是真正的决定企业生死的关键。
不难看出，在黄章复出以后，魅族显现的种种迹象都似乎在极力的证明：魅族不再是曾经的小而美，魅族有着既定的上市计划，将以产品创新走向未来。
在我看来，魅族在改变，正在用改变证明自己。但是距离上市，还有很多的攻坚战要打。