今日，LG在北京举行了其最新旗舰手机LG G3中国大陆版的发布会，该款旗舰手机的国行售价为3999元，按照进口手机品牌的标准来看，这样的旗舰机定价确实比较便宜。
LG高管在接受采访时透露，LG上一代旗舰手机G2在中国共销售出6万台，LG预期G3的销量能够达到G2的三倍。
6万台！得知这个数字的时候小编确实有些震惊，当然，这6万台的统计仅包含LG G2的国行版，根据G2水货渠道的跳水价格，G2的水货销量应该不会很低。但作为LG这样级别的手机厂商，在华销量如此惨淡确实让人大跌眼镜，LG在欧洲和北美市场是毫无疑问的主流手机品牌，市场占有率极高，为什么LG在中国的情况如此凄惨呢？
有人说是LG不重视中国市场，这个并不客观，早在我国连功能机都并不普及的时代，LG就进入了中国市场，并且引进了很多全球机型，通过chocolate系列确立了其时尚手机的定位，在中国的广告营销力度很大，不可谓不重视。
有人说LG产品本身竞争力就不够，这个说法在LG没有代工Nexus 4之前，我是赞同的，2012年之前的LG，确实没有找到自己的方向，推出的机型与韩国大哥三星有非常高的相似度，基本是在效仿三星的策略。但自从和谷歌合作代工N4后，推出了LG G2这么一部综合产品力极强的手机令人对它大有改观，如今LG的产品与任何一家Android厂商竞争，都有底气。
LG在华失利的原因，我归结为两个：
一是对中国市场的严重误判，导致推出的机型落后于中国市场，早在2009年，中国智能手机市场的大环境就已经培育起来，但LG仍然认为未来中国市场以功能机为主，直到2010年11月才推出首款智能手机，之后的很长时间里其投放在中国市场的产品一直落后于同期对手，直到2013年，LG在华的步调才调正至正常。
二是自己摧毁了渠道，本来在功能机时代LG在华的销售渠道铺设的不错，即使在4线城市或者县城的手机卖场，都有LG的代理专柜，然而从2011年开始，LG采用直接供货的方式大肆削减营销架构，结果最终出现了渠道溃败，使自己的销售渠道瞬间萎缩。
LG G3到底是一部怎样的手机，IT之家没有拿到手，无法做出评判，但单看其配置和外观，再加上LG G2积累起来的良好口碑，我们还是原意相信LG G3会是一个好产品的。LG在华的野心，已经重新燃烧了起来。