阿里的投资并不是无条件的，而是对魅族有要求的，什么要求呢？魅族当年的出货量必须要达到2000万台，否则阿里将进一步收购魅族的股权。而熟悉黄章的人就知道，当初雷军想要分一杯羹都不可，更何况是阿里想要分一大杯羹呢。
魅族手机
所以魅族开辟了全新的产品线，魅蓝，用以刷销量，魅蓝又开发出了多个系列，这就造成了魅族的产品线急剧扩增，甚至隐隐有混乱的趋势，而由于魅族本身的研发能力跟不上，所以出现了每月一场演唱会还有科技以换壳为本的闹剧。
魅族牺牲了自己小而美的坚持而换来了如今的成就，对于老魅友而言，是心痛的，对于黄章而言，又何尝不是如此，只希望魅族能坚守本心，如此罢了。
如今魅族越来越多地打上了阿里的印记，也越来越懂得去在营销上下功夫；而且在某种意义上，魅族身上曾经具备的专注、小众、独立、追求极致的独特气质也越来越少，甚至可以是说没有了。甚至还有一些激进的评论说，最终魅族可能会被阿里吞并。
笔者认为，魅族被阿里吞并的可能性不是很大，但是魅族很有可能会陷入到一个有阿里参与的自设困局中无法自拔。至少到现在，由于阿里的参与，魅蓝系列手机频繁发布已经打乱了魅族自己的产品节奏。也许魅族认为自己未来有了阿里的支持会更好。
除了阿里入股扰乱魅族阵脚外，万年联发科处理器也是魅族手机越来越不受待见的原因，在性能与功耗由于没有优势，是的魅族手机在近年来颇为被动，尤其是没有什么像样的高端旗舰机，使得在旗舰机中阵营中，逐渐被边缘化。
好在如今魅族与高通已经和解，未来魅族也能像其它品牌手机一样，也能用上最主流的高通处理器，相信后续会越来越好。
总的来说，魅族加入了阿里巴巴反而越做越差，主要是自乱阵脚和此前无高通芯可用双重原因导致的，从2017年魅族手机的表现来看，魅族似乎正在调整这2个问题，因此今后变好的可能性还是很大的。
“青年良品”这副牌 魅族以后该怎么打？
“青年良品”这个称谓大家不觉得陌生，在过去几年，尤其是魅族千元机后，魅族打着“青年良品”的情怀，魅蓝的使命是带给年轻人更好的产品，为年轻人打造涵括“品质、体验及价格”的黄金三角产品。俘获了一大批青男俊女，而如今青年良品这副牌似乎已经被弃用。
机海战术主打“青年良品”
过去国内智能机市场早已红海一片，很多厂商都缩减产品线，魅族在过去却采用机海战术，光过去的一年，有统计魅族开了20多场发布会，送特斯拉送房子等营销手段让人叹为观止，打破了以往单骑走天下的经营模式。
机海战术主要打的是“青年良品”这副牌，在白永祥的描述中，魅族想给年轻人提供一个好一点的选择。“从来没有人真正为年轻人提供过一个价格可以接受的有品质的产品”。魅族直接通过魅蓝将用户“切”到18岁，面向高中生或是刚入学的大学生。魅蓝盯紧的是“95后”。
国产智能手机整体竞争力在增强，但竞争仍然处于沸腾的红海。由于国产品牌依然以物美价廉为核心诉求，物美价廉产品的更新提速能力就成为竞争重点。青年良品这副牌确实值得大，国内市场华为、小米不断推出千元机新品，或者像OPPO、VIVO 一样，针对青年女性用户来定制化需求，对当下的魅族而言，要进入第一梯队，推出售价低廉的中低端产品无疑是抢地盘的最佳手段。理想很美好，但是这副牌该怎么打呢？
产品定位切入
从今年开始，魅族显得异常低调，面对竞争对手发布惊艳的手机，只是发布了魅蓝E2这款千元机产品， 而去年营销的开放、资本的运作、产品线的丰富相比，今年上半年让都让外界觉得这个曾经专注“小而美”的公司似乎要有大事情发生。魅族经过深刻的反省，魅族关注到年轻人真正需求但是同价位可能不会有的东西，通过丰富产品线的运作，大量年轻粉丝正加入进来。一切仍旧要以好的产品作为基础，不变的是对于产品的忠诚。
快速增长的同时，增加口碑
魅族之所以是魅族，是因为它集聚了一群忠诚度很高且有素质的粉丝，加之精品路线，黄章对产品精致的打磨魅族也因此被打上了小而美的标签。但是魅族一改之前一年一机的精品路线，开始了暴走模式，发布会连连发，手机的家族脸病也开始愈发明显，好在配置高价格低，获得了爆发式的销量增长，但是口碑却是江河日下。
提高产品竞争力
“万年联发科”魅族各个产品线无一例外全都是采用 MTK 芯片，这对于魅族而言是一把双刃剑，单从今年来看，魅族的这个策略是成功的，它让魅族手机的销量节节攀升，发布新机的速度也远超友商。魅族手机的市场占有率也在不断提高，但这显然不是长久之计，魅族要想推出真正的旗舰产品，最终还得回归三星或高通。