马云又一次震撼演讲 让银行、教育、人工智能反思!

百事数码
2017-06-01 07:43:04 互联网

去年10月13日,马云在杭州·云栖大会上首次提出“新零售”的概念。他说线上线下和物流必须结合在一起,这样才能诞生新零售,而纯电商时代很快就会结束。

马云又一次震撼演讲 让银行、教育、人工智能反思!
马云

从马云提出新零售到现在不过半年多的时间,在这半年多的时间里,马云不断在扩张自己的新零售版图。6个月前,21亿天价收购三江购物;4个月前,又以198亿港元的价格将银泰商场纳入阿里巴巴新零售的版图;5月27日,阿里巴巴又收购了联华超市18%的内资股股权,成为联华的第二大股东,这也就意味着马云已经拿下了联华超市3618家门店......

马云的频繁出手,加速了零售行业洗牌的速度,也不难看出他势必拿下新零售的决心。然而,新零售的出现,对既得利益者的冲击也不是一星半点。阿里巴巴接连出手超市行业,联合各大超市巨头建立起了覆盖线上线下的超级超市,这对传统零售超市可谓是致命的打击。

就拿全球最大的零售超市沃尔玛来说,早在马云还没有提出新零售之前就已经败给了阿里巴巴。去年3月21日,阿里巴巴公布了2016年度财报,报告显示,截止至2016年3月21日,阿里巴巴交易额突破3万亿,超越沃尔玛,成为全球最大的零售平台。从0到3万亿,沃尔玛用了54年,而阿里巴巴只用了13年,沃尔玛在全球有220万员工,而阿里巴巴仅仅只有8000名小二。

反观沃尔玛近几年来的发展,2015年业绩下跌,也是自1980年以来出现的首次业绩下跌,更被外界成为“35年来最差业绩”;不仅如此,自2012年以来,沃尔玛就出现频繁关店的现象,据统计,2012年沃尔玛在华关闭门店5家,2013年关闭15家,2014年关闭25家,2015年关闭1家,2016年关闭13家,而2017年的“关店潮”或许将会进一步扩大。

不是业绩下跌就是关店,可见沃尔玛的日子并不那么好过。如今新零售将线上超市的覆盖能力和服务能力,与线下超市的服务体验能力完美融合,将传统零售以商品为核心满足人的基本需求演变成以人为核心延伸商品的使用价值。新零售无疑更人性化,更能全面的满足消费者的需求,这对于像沃尔玛这样的传统零售巨头来说无疑是雪上加霜。

掌声不断,无一虚席,这是中国企业家站在世界数据之巅的辉煌演讲。近日,2017数博会在中国贵州召开,马云、马化腾、李彦宏、郭台铭、孙丕恕纷纷前往。而马云的演讲,将全场带入高潮!

我们要重新定义

马云惊讶地开场:“这样的大数据讨论应该在美国硅谷,怎么跑到中国贵州,这就是巨大的变革。”

没错,这个曾依赖能矿产业和白酒烟草,2013年GDP还是全国倒数,如今却领跑全国。正是大数据让这样一个不沿江、不沿海的地方实现了腾飞!

马云说,四五年前大家在贵州讨论最多的是怎样挖更多煤,开更多工厂。但短短四年不到,就看到了贵州大数据迅猛发展,让人震撼。

马云表示,我们不要跟着美国干,今天中国有市场、有技术、有资金,要用自己的思考重新定义未来,超越任何一个国家和公司都没有意义,只有超越未来。

贵州,就是典型的中国式奇迹,我们把高科技用来解决社会民生和经济,做以前不能做的事,而不是学美国挑战极限。

不要搞阿尔法狗

马云当场呼吁:中国企业,别去搞AlphaGo这样的东西,没有意义,我们可以做的事实在太多。要让机器做人类做不到的事。

马云又一次震撼演讲 让银行、教育、人工智能反思!

下围棋本来是有乐趣的事,就是在等对方下一步臭棋赢一把,结果机器从来不会下错,把我们最快乐的东西剥夺掉,还侮辱我们一把。

马云表示,我们一定跑不过火车,搞不过飞机。计算机诞生之时,就有预感原来定义的东西将会重新定义。我们在计算、存储、持久度上一定搞不过电脑。

所以,他表达了对教育的担忧:如果继续以前的教学方法,对孩子进行记、背、算,不让孩子去体验,保证三十年后孩子找不到工作,他没办法竞争过机器时代。

传统银行=当铺

聊完数据和人工智能,最精彩的就是金融。马云眼里的金融,不得不让所有人拜服。

马云说:“金融本身是做信用体系,没有信用体系,中国很多金融机构和一两百年前的当铺没什么区别,只是把名字改为银行或者规模做得大一点而已。”

没错,企业贷款要抵押、个人贷款要抵押,这和当铺没区别。之前我也说,三百年来所有行业都面目全非,唯独银行没有大变,这是没有天理的。

有人说:“马云是这个世界上唯一肯借我5万,还不问我拿来干什么的人”!有多少人没有信用卡,却有花呗借呗。这正是那些没有享受过金融服务的底层呐喊!

所以,发展信用已是当务之急。马云放弃了社交,但他在信用上越走越快了。一旦信用体系建立完成,各行各业又将发生翻天覆地的变化。

写在最后

1、中国的企业不要再做美国的跟随者,今天的中国要用自己的思考、自己的方式,走出一条中国特色崛起之路;

2、人工智能不可怕,可怕的是我们不保持一颗学习向上的心。人工智能对有人来说是灾难,但对有人来说却是机会;

3、中国的教育,如果再用传统的方式,记、算、考,不让孩子去体验,那以后绝对找不到工作。因为学的都是未来机器能代替的;

4、我们没办法活在昨天,更没有办法把昨天留住,而是要活在未来。抓住大数据云计算,科技造福民生,让中国换道超车;

5、银行等传统金融机构,不改变,不去推动信用体系建设,坚守当铺模式,那日子只会越来越难过!(文/鸣金网)

马云的“新零售”既要搞垮实体 又要搞垮电商?

去年10月13日,马云在杭州·云栖大会上首次提出“新零售”的概念。他说线上线下和物流必须结合在一起,这样才能诞生新零售,而纯电商时代很快就会结束。

马云的新零售既要搞垮实体 又要搞垮电商?

马云的频繁出手,加速了零售行业洗牌的速度,也不难看出他势必拿下新零售的决心。然而,新零售的出现,对既得利益者的冲击也不是一星半点。阿里巴巴接连出手超市行业,联合各大超市巨头建立起了覆盖线上线下的超级超市,这对传统零售超市可谓是致命的打击。

就拿全球最大的零售超市沃尔玛来说,早在马云还没有提出新零售之前就已经败给了阿里巴巴。去年3月21日,阿里巴巴公布了2016年度财报,报告显示,截止至2016年3月21日,阿里巴巴交易额突破3万亿,超越沃尔玛,成为全球最大的零售平台。从0到3万亿,沃尔玛用了54年,而阿里巴巴只用了13年,沃尔玛在全球有220万员工,而阿里巴巴仅仅只有8000名小二。

马云的新零售既要搞垮实体 又要搞垮电商?

反观沃尔玛近几年来的发展,2015年业绩下跌,也是自1980年以来出现的首次业绩下跌,更被外界成为“35年来最差业绩”;不仅如此,自2012年以来,沃尔玛就出现频繁关店的现象,据统计,2012年沃尔玛在华关闭门店5家,2013年关闭15家,2014年关闭25家,2015年关闭1家,2016年关闭13家,而2017年的“关店潮”或许将会进一步扩大。

不是业绩下跌就是关店,可见沃尔玛的日子并不那么好过。如今新零售将线上超市的覆盖能力和服务能力,与线下超市的服务体验能力完美融合,将传统零售以商品为核心满足人的基本需求演变成以人为核心延伸商品的使用价值。新零售无疑更人性化,更能全面的满足消费者的需求,这对于像沃尔玛这样的传统零售巨头来说无疑是雪上加霜。

马云在提出新零售时,可以提到纯电商时代很快就会结束。由此可见,新零售的出现对纯电商也会造成不小的冲击。过去纯电商受到消费者喜爱的很大一个原因是产品价格便宜,但是它的缺点是消费者无法现场体验产品,这可以说是纯电商天生的缺陷,在用户体验方面大打折扣。

而新零售既可以完美的弥补纯电商线下体验的先天缺陷,又可以满足消费者线上的需求。二者选其一,消费者自然更偏向于新零售,而非纯电商。

新零售已经为传统零售和纯电商敲响了警钟,变或不变依然成为了二者必须深思熟虑的课题,否者随时会面临着挑战和颠覆。(文/众创思维)

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