昨天上午10点，在格力全产业链产品体验馆里，格力电器董事长董明珠做客网易直播，针对大家关心的格力收购珠海银龙受阻、对小米的看法、给雷军的建议以及如何看外界对其个人风格的评判等问题，董明珠进行了开放式回答。
董明珠
日前董明珠再次走红，因为在格力股东大会上，一些股东对收购珠海银龙进行了否决，这让董明珠大为光火，她训斥股东们的那2分钟视频在网上广为流传。
今天被问及此事，董明珠说，这是误传，她没有发飙。她说那天投票百分之九十九点九通过。她说，当时有三个100股的人，可能是现买的100股，明显是进来捣乱的。花几千块，就可以进来搅合。
对于可能无法收购珠海银龙，她倒是也坦然了，她说收购是对格力集团负责，收购失败了，股东也要承担收购失败的结果。大收购就大干，小收购就小干。
“我认为收购也好，合作也好，不能把自己的幸福建立在别人的痛苦之上，是这个意思。收购也好，合并也好，不能让对方死、自己活下来，而是通过合作让双方取得更大的发展，这是双赢。”谈及对收购的看法时，董明珠说。
这次直播，有很大的篇幅给了小米。因为众所周知，董明珠曾经跟雷军在CCTV经济人物颁奖现场打过赌，正是从那时候还是，董明珠和雷军俩人不时在网上隔空喊话，制造了不少新闻热点。
谈到小米当下遇到的暂时的困境，董明珠认为这是因为雷军是搞软件出身，“很多制造不是软件可以替代的。现在都注重轻资产，没有重资产，轻资产可以存在吗？”
“今年小米的业绩不是很好，网友上说雷军的日子不太好过。雷军好不好过，跟这些人有什么关系？从企业家内心来讲不会不想把企业做好，各种原因导致他不在前面，但未必活不下去。”董明珠也替雷军说了一些好话。
不过，当被问到对小米和格力的竞争对手美的合作的看待时，董明珠显然还是有些不忿的，并表示不担心，她说，“你可以让雷总来回答你，问问他和美的合作到什么样，这个只有他知道，我不知道。”
被问到与其他企业家之间的交流时，董明珠认为，“交流不仅仅是见面聚一下。像王健林、马云等好多企业家，我们并不是形式上的交流，而是看到对方的先进思想，接受过来，我觉得这就是最好的交流。说实在话，天天坐在一起喝茶真是没时间。像我们做广告，给王健林打个电话，说王总我想做个广告，让你出镜行不行。他说没问题！这是一种互相的认可。”
在直播中，当网易记者多次问她犯过什么错误时，董明珠非常霸气地说：“没有！”她说她所在的岗位注定了她不能犯错。
据悉，此次直播，高峰时有70万网友同时在线，看样子，董明珠这个IP非常有号召力。
以下是根据网易直播内容整理而成：
问：前一阵饱受争议的收购珠海银龙，当时想收购的初衷是什么？
董明珠：今天已经进入环保的时代，大家看着北京的雾霾都知道要如何环保。环保是一个大课题，每个企业家，每个企业都应该围绕环保、智能、节能去做我们的产品开发。股东大会事件，其实都是媒体的误导。
问：您提到股东大会。
董明珠：那天的情况是误传，股民投票是百分之九十九点九通过，我也没有现场发飙，只是我陈述了一个现状。当时有三个一百股的人，可能是现买的一百股，明显是进来捣乱的。花几千块，就可以进来搅合。
这个不重要，允许别人发声，关键是你自己做得是不是对，对要获利的投资者带来什么很重要，对社会带来什么很重要，对员工带来什么很重要，因为企业的发展，让员工生活提升，福利待遇提高，这个很重要。
问：很多网友认为您是网红，在网上会有一些您生气、发飙的照片，您会不会介意？
董明珠：每个人都有很多瞬间，你抓拍到的瞬间可能不是最漂亮的，你感觉有很多“招黑”，但我感受到的是别人对我的尊重。
比如昨天我在酒店碰到一个小男孩，他跑过来说你是董姐吧？按年龄他应该喊我阿姨，但他喊我董姐，可能从距离上感觉我比较年轻。他说很遗憾，今天我跑步没带照相机，真想跟你合影。
在火车上我们也经常遇到这样的情况。我想这也是因为格力造就了这样的局面，如果换一个不好的产品可能没有这样的效果。
不要为别人改变你的初衷，要记住自己的使命，让中国制造在世界上落地有声。所以今天格力不仅要做世界第一，还要做领跑者，要不断挑战自己，创造别人没有的产品。
问：格力空调覆盖很广，格力手机怎么样？因为您曾经摔过手机。
董明珠：开股东会的时候，有股民站起来说冲着空调我未必买格力股票，之所以买格力股票是因为有格力手机。他本人已经六次买格力手机，自己用得好，一次、二次买，又买来送朋友。
昨天晚上见了一个朋友，他买了四次格力手机，他说最早买3300元，现在买3599，你们涨价了我还买，因为用得好。
为什么市场上看不到格力手机？因为我们要做最完美的东西。手机是每个人都必不可少的，无论是功能使用、使用的便利性、稳定性、持久性，我们不愿意一年就换手机，希望手机可以用上三、五年，所以我们会对手机持续进行软件升级，让你用着老款的手机享受着最新的技术。
格力手机为什么没有那么大量？是因为我们没有外包加工，而是自制，希望从研发、生产到销售领域，这个产品都是完美的。
问：我们也观察到像小米这样的企业也在跟传统的家电企业合作，对这样的合作形式您会有担心和压力吗？
董明珠：我觉得没有担心，每个人都有自己的选择，你可以让雷总来回答你，问问他和美的合作到什么样，这个只有他知道，我不知道。
问：除了手机和汽车领域，我们还会关注其他的领域吗？
董明珠：我觉得格力电器专注是最重要的，不是因为天花板带我们进入另外的领域。
格力的成功不是专业化成功，而是专注成功，我们专注是因为还没实力扩张，只能做这件事，所以我们坚守空调领域。
这么多年下来，我们专注的精力已经让我们培养出一家团队，现在有七家研究院，8000多个技术人员。现在我们的人员已经开始被挖，说明你的人能力好，奥克斯也来挖人，几百万的年薪来挖人，也有人会因为利益要走，我们不阻挡，格力愿意做培养人才的摇篮。
问：你看现在有很多电动汽车厂商，像特斯拉，您怎么看待未来可能成为格力新能源竞争对手的公司？
董明珠：其实大家在技术上可以交流，学习、提升、创新，这才是真正有价值的应用。但现在我们一讲竞争，把某某企业和某某企业一比，好像就是你死我活的事，死不死是企业自己说得算，自己不努力，必死无疑，努力就有生存空间，只是看谁给消费者带来最满意的东西。
今年小米的业绩不是很好，网友上说雷军的日子不太好过。雷军好不好过，跟这些人有什么关系？从企业家内心来讲不会不想把企业做好，各种原因导致他不在前面，但未必活不下去。
问：您感觉什么让小米出现一些问题？
董明珠：雷军原来是在珠海金山，是软件企业出来的，很多制造不是软件可以替代的。现在都注重轻资产，没有重资产，轻资产可以存在吗？
我相信雷军即使遇到困难，也可以提早找到突破口。
问：您平时跟企业家会有一些交流、互动吗？
董明珠：交流不仅仅是见面聚一下。像王健林、马云等好多企业家，我们并不是形式上的交流，而是看到对方的先进思想，接受过来，我觉得这就是最好的交流。说实在话，天天坐在一起喝茶真是没时间。像我们做广告，给王健林打个电话，说王总我想做个广告，让你出镜行不行。他说没问题！这是一种互相的认可。
问：现在格力也算是从之前的传统企业转型到互联网企业，您觉得在这几年的发展中，您的管理风格有没有变化呢？
董明珠：我觉得互联网也好，传统也好，都离不开管理。大家把互联网理解得像另外一种世界，那是不现实的幻想。产品是要一点一滴做出来，即使互联网时代，你的产品也是要靠管理来设计、制造完成的，互联网是替代不了的。但我们可以把这个工具运作到你的生产过程、设计过程。
问：我看了您很多文章和公开演讲，感受最多的是讲自己做一线员工的经历。这些经历对您产生了什么样的影响？
董明珠：每个人都是从一线做起来的，只是选择的工作不同。每个不同的岗位都可以把一个人培养出来，只是看你自己是否去努力，是否去挑战，不是某个岗位让你成功，而是你自己的努力决定了自己是否可以成功。刚刚我讲了，未必成为总经理就是成功，你在这个岗位上，如果周边人都觉得你非常优秀，也是成功。
问：我想帮网友问一下董姐，现在有70万网友在观看董姐的直播，现在我代他们提一些问题。董姐，对现在年轻的工作人员有没有什么指导？
董明珠：年轻人现在所处的时代跟我们不一样，物质、环境都更优越。所以他们没有经历很多挑战或者磨炼，没有艰苦环境的历练，而是生活在一个稳定的环境中，是生活在温室的花朵，当把你放到外面，来了寒冬你都经历不起。
所以当下的年轻人要经历这样的挑战，失败的时候不要妥协，当遇到挫折的时候，要用阳光的心态看。就像大家外界认为股东会没通过，对我们好像是很大的打击。其实我认为根本没必要用这样的心态看。因为你问心无愧，你的选择是为了给股民带来更好的发展。他不理解你的时候，反对了，我们让他们体验反对后的结果。
所以我觉得特别是年轻人，要更加有这样的心态，包容别人说你的不事，包容别人对你的反对，最后让实践告诉他谁对谁错。
问：我们的网友说，一直觉得董小姐是一个传奇，一直在学习她的工作态度。
董明珠：其实不是传奇，只要你定下心，你失去了家庭的关注，可能更多的是为了企业，那是你必然的选择，因为你的岗位决定。
你没有理由要求一个普通员工放弃家庭全心全意为企业，但今天你坐在这个岗位，必须和普通员工有不一样的选择，你必须要舍弃一部分自己的利益，这是由你自己决定的。
如果我顾及我的家庭，可以做很多事情，让家庭全面发财，比如搞几个配套商为格力电器服务，可以赚很多钱，但那样我失去了做人的尊严，第二树立了不好的榜样，员工都会以你为榜样做。只要有公心，一般的决策是不可能出现错误的。
问：您曾经说过格力是集权和放权的集合，这明明是很矛盾的。
董明珠：格力电器是非常集权的，董事长、总经理都是我，做决策的时候必须大胆决策，所以必须集权。放权是给更多有思想的年轻人机会和平台，做完决策，各个分管的负责人要对你的目标负责，对他们达成目标的实施过程中不能过多地干预。我经常到底下听员工的声音，但我不过多干预。
问：感觉您的手下不会有玻璃心的员工。
董明珠：也不能这么说，因为8万员工有不同的想法。比如我们规定8点上班，有员工说能不能8:30，比如上班不能吃东西，员工就感觉不近人情。我这是举个小例子，这部分人不能跟你观点一致，但要给他们一个适应的过程。
问：您说收购一个企业是把自己的幸福建立在别人的痛苦之上，现在您在收购一个企业。
董明珠：我从来没有讲过这话。我认为收购也好，合作也好，不能把自己的幸福建立在别人的痛苦之上，是这个意思。收购也好，合并也好，不能让对方死、自己活下来，而是通过合作让双方取得更大的发展，这是双赢。
问：格力创立于1989年，如果为企业进行阶段化细分，您有划分过一些阶段吗，您参与过哪些阶段，在当中起到过什么样的作用？
董明珠：1989年格力的前身叫海力，1991年真正成立股份制公司后，才起名叫格力，所以我们对外说格力1991年开始。当时虽然一直在向外推，但中国没有什么品牌。
1995年公司遇到一次重大挑战，集体跳槽时我回来接任经营部长，这个期间为格力电器立下汗马功劳，就是让格力电器扭亏为盈，这是最大的转折。过去格力电器一直靠银行贷款，债务杂乱，我用自己小小的力量慢慢推动，从部门影响推动公司变化。1997年担当副总，相应你更有话语权。我们开始对其他领域带来一定的触动。
2001年当了总经理，那也是一次大的革命，进行干部队伍的整顿，从那时开始立下很多规矩。我们更注重抓干部队伍的建设，抓管理者的建设，而不是简单的抓员工，挑剔员工，只要你的队伍坚定，核心团队可以做出榜样，你的员工就一定会向上。我们不能让下游带上游，上游带下游才是顺理成章的程序。
所以2001年接任总经理后，最重要的是更进一步的制度建设，特别是核心队伍的管理模式进行了很多的变革。
2012年担任董事长后，在管理架构、质保体系、技术研发都做出了全新的调整。首先改变了技术人员的设计理念，过去设计人员的设计理念是跟随型的，以满足国家标准为目标。让他们转为以消费者需求为导向的设计理念，这是一个天翻地覆的变化，还有通过管理要效益。
我们这三年时间利润得到历史上的突破，利润从百分之六点几增长到百分之十三点几，正是因为这种完善，推动了整个空调行业的进步。
问：所以您感觉格力进入新节点吗？
董明珠：我觉得不要把它作为节点，它是一个顺其自然的发展过程。比如我们什么时候都会遇到新问题，你今天做得再好，同样会遇到新问题。所以现在到了每天都在挑刺的阶段。世界最顶级的企业一样是有缺陷的，格力电器也一样有缺陷，我们就不断找缺陷。
网友热议：
从女性的角度非常理解董小姐，觉得她不容易。作为一位女性，在生活中有更多的选择，有更多的诱惑，没几个女性的人生目标是成为“CEO”类的人物。而男生的“走向人生巅峰”之梦是如此自然。这当然有多种社会原因。支持董小姐是纯感性的，勿喷。
董小姐没掌声，跟别人没关系，格力汽车未必能活下去。
锤子和小米会合体吗？罗永浩：应该不会 但也不一定
近日，锤子科技CEO罗永浩今日做客淘宝问答，与用户进行了问答互动，在问答中，他表示将在明年春天发布会坚果手机二代，并且在未来有可能为坚果系列手机邀请代言人。
罗永浩
对于此次最新推出的新品手机Smartisan M系列，网友在问答中提到了颜色、销量、圆形home键等问题，罗永浩均在问答中给出了解答。
此外，罗永浩也在回答中表示，未来很长一段时间内都会专注在手机领域，并将围绕工业设计和软件方面进行差异化突破。他也首次对外透露了本次M系列手机软件上两大亮点——big bang 和 one step 的灵感来源，罗永浩坦承：big bang是解手的时候想到的， one step是发现M系列卖点不足的时候自己慌了，专心用了几个周末憋大招弄出来的。
当然，也有网友问到了贩卖“情怀”的问题，罗永浩则回答称：我们确实是卖情怀的。好的企业都卖情怀：星巴克卖工作场合和家之外的第三空间；苹果卖非同凡想；特斯拉卖科幻般的未来和信念。乡镇企业才把全副心思都放在配置和斤两上。(李根)
一如既往，作为以口才见长的罗永浩，还在回答中留了不少“亮点”和“槽点”，以下为新浪科技摘录的罗永浩问答实录：
网友：前几天，我认为m1是最好手机，没有之一，但是mix发布，我认为m1是最好手机之一，罗老师，假如你可以选择，你让mix面世还是雪藏？
罗永浩：不好说，我需要想一想^_^
网友：锤子与苹果不同点在哪里？与国内同类产品有什么差别 有实体店吗？
罗永浩：除了home键长得差不多，其他没有什么相似之处，暂时没有实体店，很抱歉。
网友：手机屏幕易碎不耐摔
罗永浩：智能手机都差不多，感谢锤子科技为整个行业带来了低价的碎屏险。
网友：为什么不成防水手机？还带无线充电，还有中间没有那个按键，这是群众的呼声。
罗永浩：群众很复杂。。。
网友：罗总怎样看待现在手机拼配置的情况，6G运存到底有没有用？
罗永浩：除了厂商之间拼配置之外，还是有一些用的，比如后台可以同时运行的app数量多一些，可以一定程度上改善用户体验。
网友：锤子和小米有可能会合体吗？
罗永浩：应该不会，但是天下没有什么一定不可能的事。
网友：有想过把锤子的logo打印到侧面或是前面的下面么？
罗永浩：印到侧面看起来很像是工程样品，下面没地方。
网友：作为英语老师为何选择做手机？
罗永浩：做英语老师之前，我是做不锈钢餐具的，在之前，还开过书店，卖过羊肉串。。。
网友：你卖的手机好贵
罗永浩：不同意，我们的产品体验比苹果好，价格不到一半。
网友：建议出5.5的
罗永浩：明年会有。
网友：什么时候出曲屏
罗永浩：不好说，有可能永远也不会出。
网友：为什么国产品牌的手机一般只能用1-2年，而国外的品牌可以用3-7年，从技术上应该不难，为什么就不能好好的做一个好质量的手机呢！
罗永浩：你是外国人吧？我没见过能用七年的智能手机。
网友：锤子t3是圆型home键还是3个键？
罗永浩：公关部不让说。
网友：龙，如果我今天没买到的话，给我一个优先购买码好吗？
罗永浩：现在我手里也没有。
网友：T3什么时候出？龙哥，给个准确的答复
罗永浩：不好说，我不想再重新定义春天，夏天，秋天，冬天。。。
网友：浩哥.何为科技，收购拼装出来电子产品算科技吗?
罗永浩：社会分工不同，今天，那些自己做各种元器件的厂商，很多都不做品牌产品（除了三星，索尼这种，通常代表的是。
网友：存储空间也是手机使用中易形成痛点的问题，但这次m1为何在存储容量上如此吝啬？
罗永浩：没有吝啬，任何厂商的128G卖的都比64G数量少，我们作为小厂商，提供的容量和型号没那么全，是很正常的。
网友：手机就是手上的玩物，到了需要用两只手来捧着的时候就有些尴尬了，我觉得4.7吋就差不多。
罗永浩：大家需求不一样，4.7吋的现在属于相对小众的尺寸。
网友：咖啡金为什么不多配货？
罗永浩：我们低估了我国人民喜欢金色的程度.....
网友：龙，锤科的发展方向，一两年内只做手机吗？会考虑其它科技产品吗？改善用户体验的。
罗永浩：暂时只做手机，需要专注。
网友：为什么我已经连续买了三款锤子手机了，我还在你的黑名单里。
罗永浩：不知道，有可能是误会，也有可能是我的微博老发广告，我们的工作人员不想打扰长期购买我们产品的优质客户...
网友：龙，真的是你么？
罗永浩：确实是我。（附照片）
网友：罗老师，请问你怎么看有人评论我们眼中的锤友人家口中的锤粉被说成不合群还有优越感脑残这回事，有思想的人都不合群，这句话有什么现实意义呢，不合群了网友：意味着在工作上受到排挤，那还怎么干好工作呢？这样看起来那些内秀的有思想的人是否有些软弱无力呢？另外，你怎么看待过于狂热的锤友？或许偏题了。
罗永浩：党同伐异啊，互相觉得对方是傻什么啊，觉得自己牛什么啊，这些都是人类的本性的一部分，知道它们不好，适当克制就好，但这些东西不会消失的。
网友：老罗，说说明年坚果2的消息，等着给父母买呢？
罗永浩：大约在春季...
网友：阿姆斯特龙，特别期待锤子VR，但是发布会没有公布，请问锤子VR什么时候与大家见面？
罗永浩：开发布会之前，什么都不让我说。
网友：想象一下，如果你们这次还不成功，你怎么办？
罗永浩：“拿一把更大的锤子。”
网友：是m1的销量比预计的好，才有时间来淘宝做客么？
罗永浩：好很多，所有的合作伙伴都看走眼了。。。
网友：龙，到底有没有可能出黑色m1？
罗永浩：应该不会了。
网友：龙，拉拉真的是锤科的正式员工吗？他怎么会去拜访崔健，这也是锤科的工作吗？
罗永浩：是。假公济私。
网友：咖啡后盖是真皮的，但是真皮比较容易磨损，时间长了肯定影响了美观，由于锤子的工艺比较复杂，所以自己更换比较麻烦，而且自己更换还会影响售后维修，我想知道锤子科技有没有考虑这个问题，怎么解决？
罗永浩：不会，真皮的好处是，磨损的有磨损的美感，我们的可靠性实验里，磨损的看起来很好看。
网友：龙，我今儿拿到手机了，特别开心，爱不释手，到现在快7小时了，导致我现在不想学习，怎么办？一方面是我寻寻觅觅，一是骄傲，逢人就显示，控制不了。
罗永浩：没必要，让苹果用户去得瑟吧，我们要高冷^_^
网友：龙哥，我这段时间在看你的(生命不息，折腾不止）。我感觉你在台上的感觉，变化挺大的。这是为什么呢？ 来自Smartisan M1L ~\(≧▽≦)/~啦啦啦
罗永浩：龙哥心里很年轻，但年纪确实大了，很正常。
网友：罗老师，锤子科技的周边都挺精致的，有没有考虑扩展锤子的周边？
罗永浩：暂时还是要克制，主线产品做大了之后才好扩展，免得牵扯精力。
网友：只要锤子科技一发布新产品，就会引来各路黑斯做所谓评测奋力抹黑，甚至有说6g用处不大，one step没什么用的，老罗你这么看网上的这些
罗永浩：也不好这么说，这一次M系列发布后，黑我们的文章的比例是有史以来最低的，这一定程度上说明，在中国，只要做好配置，他们就觉的你是好人了。
网友：罗，你现在是在打字还是用讯飞语音输入的啊
罗永浩：结合。我这个电脑的麦克风好像有点不灵敏。
网友：龙，m1l在阳光下是否能够正常使用呢？亮度够吗？因为最多只有机会提问一次，再问一次明年3月份前是否有望见新品呢？
罗永浩：M1/M1L都用了阳光屏技术，但传说中的该技术对强光下的阅读改善作用有限。
网友：t3保留三个实体按键的话 指纹会不会考虑做侧面的
罗永浩：我们试过侧面的方案，不是很理想。
网友：想要锤子出一款插线板…是不是要等好几年？
罗永浩：暂时不考虑出这类产品，很抱歉。
网友：罗老师，你估计锤子什么时候能收购苹果？
罗永浩：不确定时间，但这是我们每天努力工作的动力之一，一般说来，如果因此有人嘲笑我们，我们的动力会更足。万一最后不幸失败，我们也坚信，一直努力奋斗但是没有成功的人，肯定不会比一直在边上看热闹和嘲笑努力奋斗者的人，更可笑。
网友：龙，能说说这次双十一有没有惊喜？福袋？随便说点能说的吧。
罗永浩：依目前的情况来看，有现货就是最大的惊喜了。
网友：好希望锤子出pad，这样就把ipad换了，有没有考虑啊。。。。。。
罗永浩：暂时不考虑，全球范围内，平板电脑的销量都在下降。。。
网友：罗老师有没有看到我说话
罗永浩：回不过来，但几乎每一个都能看到。
网友：下一部手机最晚什么时候出？还有是不是龙哥本人？最后勿忘初心。
罗永浩：明年春天。是。好的。
网友：龙，以前看那个锤子logo整合指纹那个图片，是不是考虑t系列会用这个方案。
罗永浩：一直在尝试，但目前，所有的指纹设备供应商都还做不到我们要的效果，很遗憾。不过我们会继续尝试。
网友：这次M1的相对成功，罗老师是怎么看待的。
罗永浩：1.在中国，配置比工业设计重要得多。2.软件的用户体验上，投入再多的精力都是值得的。
网友：龙哥，看到有个说勿忘心安，你回了个好的，眼眶瞬间湿润了，你懂这种心情吗
罗永浩：懂，但是没有必要。其实我们一直都很好，我们每天被那些活得远不如我们好（无论是精神上还是物质上）的人嘲笑，经常觉得很诡异。。。你懂的^_^
网友：龙 你觉得iphone7怎么样？
罗永浩：比6更新。
网友：龙嫂用的哪款手机？
罗永浩：M1L 不锈钢版。
网友：罗罗，这次严重的供不应求及黄牛泛滥的情况，是不是你始料未及的。
罗永浩：都是意料中的，这是品牌影响力巨大的小厂商的悲哀，希望明年能跳出这个恶性循环。。。
网友：哥，海外用户可以用google的服务吗？还有就是啥时有货啊....
罗永浩：可以，在内建的软件商店内搜索“谷歌”，然后安装那个下载器就可以了。
网友：罗老师！我想告诉你我不喜欢圆形home键！因为朋友看到都说是苹果的山寨机！让我们看起来很屌丝！
罗永浩：理解，他们喜欢三星的山寨机。
网友：不锈钢板抢到最后会不会断货了。
罗永浩：不好说，因为成本和良率难于控制，不锈钢版本确实做的不多。
网友：龙，看你微博晒桌面图片，Mac的系统已经很久没更新了，是因为对拟物化爱的深沉吗？
罗永浩：最重要的不是拟物或扁平，是不灵。他们的人机交互精英，几乎已经流失光了。
网友：罗老师，M1很成功，但也能看出你在M1上面做了许多妥协，这样妥协后迎来的成功，你自己私下里会不会还是想偷偷骂句脏话呢？如果可以的话，还是希望T3不会做任何妥协，特别是设计上，或者，至少，少做一点妥协。
罗永浩：不会，做企业，始终都是要平衡追求和商业性。产品上没追求的，是庸俗商人；不考虑商业性的企业家，是不负责任的，除非做企业的本钱都是自己拿的，那另当别论。
网友：既然手机没有黑色，有没有想法出个黑色的套子。还有你说国人喜欢金色，我预定的就是那个颜色，但我其实不是喜欢金色，只是不喜欢白色而已。如果出黑色，估计黑色会是最难抢的。
罗永浩：不会。白色和咖啡金的手机，套黑套子都难看。
网友：罗帮主，我的t2外放喇叭灰尘难搞出来，求支招
罗永浩：可以找客服试试，虽然这不是我们的正常服务范畴，但相信他们会帮你想想办法。
网友：罗总，现在有些所谓“大厂”搞起了恶意竞争雇佣水军对同行产品进行负面评论，做出丝毫不要颜面的事了。对于这样的公司您可有何看法？
罗永浩：其实没必要，他们成功不是因为这个，他们也不可能因此弄死别人。顶多是把别人恶心一下，把自己弄得特恶心人而已。
网友：龙，你不吹牛真会死吗？
罗永浩：不会，但工作的时候，我是不顾死活的。
网友：人家都说锤子卖的是情怀但我觉得龙哥你这次真正的打了他们一个耳光，希望你能做出更多好的手机。
罗永浩：不会，我们不打任何人耳光，除了打自己。另外，我们确实是卖情怀的。好的企业都卖情怀：星巴克卖工作场合和家之外的第三空间；苹果卖非同凡想；特斯拉卖科幻般的未来和信念。。。乡镇企业才把全副心思都放在配置和斤两上。
网友：不会告诉你我在毛概考试，不过还是时不时的进淘宝看看你的问答。龙，记得销量破五十万或者破百万时，说下让我们高兴高兴????另外，勿忘初心。 另外，万能的网友，试述社会主义初级阶段的含义和特征，谁会啊？
罗永浩：感谢。好的。另外，万能的网友能不能帮帮他？
网友：罗老师，M系列成熟后，发展到第七第八代，怎样避免型号跟魅族撞车的尴尬？(?>ω<*?)
罗永浩：没想过，不过这不是问题吧。iPhone4 间谍图出来的时候，大家都说这三明治结构跟诺基亚的某机型很像，后来。。。后来没人记得诺基亚是什么了。历史健忘，做好自己就行了。
网友：手机ui会采取扁平化设计吗？
罗永浩：全局扁平化是绝对不会的。不排除个别app上做。
网友：龙，不管你看没看到，我还想再问一次，会出小尺寸的手机吗？在用苹果，但是现在苹果……我不想说了，非常喜欢锤子的系统，给爸妈，妹妹都买了锤子，但是M1又有点大……
罗永浩：未来几年内都不会。这是市场需求决定的。
网友：龙，M系列的保护套为什么只有红色？
罗永浩：还有咖啡色。
网友：请问老师将来会考虑，在锤子科技的产品上采用mtk的芯片吗？
罗永浩：当然。要看产品定义时的具体需求。
网友：罗老师，锤子耳机的橡胶塞丢了怎么办？你们有补充品吗？
罗永浩：橡胶塞应该没有单独售卖的，你给我个邮件地址？我自己有不用的，可以寄给你。
网友：龙，你时常觉得孤独吗？
罗永浩：不会，在公司加班时，有自愿和假装自愿加班的同事，回家有好老婆，不会觉得孤独。
网友：龙，自打M1发布后，感觉热销使公关部门松绑你的言论管控。那个熟悉的你好像又回来了。 就像一头囚困许久恶龙被放出来了，择人而噬。我们就像斗兽场的观众，看的很嗨！这样多好。
罗永浩：不会。公关部门从来不曾限制我的言论，只是我假装被限制了。那些黑你的人心理不健康的套路是一模一样的：你假装被限制了，他们一开心，就去黑别家的手机去了。另外，我从来都是善龙，觉得我是恶龙的，基本上都是智力有问题的人...但这不怪他们。
网友：大屏真的是时代需求吗
罗永浩：是。选自己喜欢的就好，不要为此伤脑筋。。。其实我也喜欢小屏幕，但这不重要。
网友：龍哥，那些對蘋果有優越感看不起安卓的人讓我不爽怎麼辦。
罗永浩：别理他们，他们当年就是拿着诺基亚瞧不起苹果用户的人。。。没有新的老衰人，只有当年的那些衰人变老了。
网友：罗老师，你怀念刚开始拥有理想时候的自己吗？
罗永浩：呵呵，淘宝可以讲脏话吗？
网友：龙，big bang 和 one step 是在什么情况下想到的？还有这么酷的功能在做吗？
罗永浩：第一个是解手的时候想到的，第二个是发现M系列卖点不足的时候我慌了，专心用了几个周末憋大招弄出来的。后面的软件功能会酷得不像话，坦率地讲，之前我们的软件功能酷是酷，但对实用性考虑不足，big bang 和 one step 之后，我们的思路完全打开了，会做很多又酷又实用的功能。
网友：龙，你下一次突破想在哪里
罗永浩：软件和工业设计。
网友：龙，要是2年前，你会接受m1的外观设计吗？ 你要坦率的讲真话。
罗永浩：当然会，但不会接受它叫T系列。
网友：你是第一个有很多答案比问题还长的答主。
罗永浩：是的，我做什么事情都很认真。
网友：大家为什么叫你龙哥呢？能回答一下吗？罗老师
罗永浩：那些笨蛋说我是罗玉凤的哥哥罗玉龙，以为这会恶心到我。但他们不知道我一直很尊重罗玉凤（如果你看过她的凤凰专栏，你也会，除非你是价值观有问题的人），后来我就索性自称罗玉龙了，再后来大家就叫我龙哥了。我很喜欢这个称呼，这个国家最好的两个软件产品经理（即便不是这个世界最好的两个）都叫龙哥，我很开心。
网友：你说我该怎么面对我身边的锤黑同事？你应该更有经验。
罗永浩：我经常祝他们幸福。
网友：罗老师考虑过找明星代言手机吗？
罗永浩：坚果系列有可能，Smartisan 应该是不会的。
网友：罗老师，对于一个即将就业的大学生，您有什么忠告吗？
罗永浩：有，首先，买手机要选 Smartisan；更重要的是，做人要正直。
网友热议：
龙哥这个梗应该是出自“公孙龙”吧。当年优酷一战，罗永浩堪比诡辩家公孙龙，于是获得N多称号，公孙永浩，罗永龙什么的。
锤子和小米合体，真的没有意义。提高销量还是能提高什么？市场优胜劣汰是自然规律。