百度近日可谓内忧外患，外部因魏则西事件持续发酵，关于百度推广的声讨不绝于耳。内部则“悄悄”开除了副总裁王湛，后者是百度推广的一手参与者和最主要建立者，甚至可以称得上“百度推广之父”。
有人将两个事件联系在一起，认为百度因为魏则西事件开除了副总裁王湛。但这种说法很难站住脚，一是魏则西事件从出现到爆发，不到一周时间，如此短的时间内就做出开除一个副总裁的决定，不合常理；二是开除原因里写明了“违反职业道德、损害公司利益”，这种通常出现在商业受贿相关的案子里。
此前，2014年8月，王湛的直接下属、游戏事业部总经理廖俊，就因“违反职业道德、损害公司利益”被开除并移送司法机关。
有百度内部知情人士告诉新浪科技：“这次开除通报只送达至总监级，如果不是媒体曝光，普通员工甚至都不为所知。但其实在百度内部，“王湛要走”的传闻已不是一天两天了，特别是几次架构调整后，边缘化非常明显，但具体栽在什么地方，很难说清。”
不过从王湛在百度的职业轨迹，不难发现一些端倪。
兴，因百度推广
王湛是2000年7月加入百度的，并一手参与了百度推广收费模式的建立，见证了百度推广第一天一块钱到最后率队搭建完成“凤巢系统”（搜索推广专业版）的整个历程，在百度内部有“第一任产品经理”和“百度推广之父”之称。
2000年，在某计算机杂志任职的王湛采访到了回国创业的李彦宏，后者向这位校友师弟滔滔讲述了其商业梦想，并在采访结束后赠送了一本自己撰写的章回体笔记《硅谷商战》。
王湛后来在访谈中回忆称：“所谓英雄所见略同，我回家看了以后觉得很受鼓舞，里面提到的一些事情非常精彩，同时我也很认同Robin对于这些公司的看法、认知和分析，非常佩服他。加上我自己又是网虫，就萌生了加入百度的想法，然后我就来了。”
王湛加入百度，主导的第一件事，也是最重要的一件事，就是百度推广的建立。2001年，百度决定转变收费模式，开始由面向门户网站收取技术服务费，变为面向更多企业收费，于是推出了百度推广——“让他们通过搜索引擎，来推广他们的产品和服务。”
后来，百度推广为主的商业模式，成为了百度发展壮大甚至赴美上市的基础。作为百度推广的一手搭建者，王湛曾不无得意地回忆过：“虽然第一天很低，但是第二天是三块多钱，第三天接近十块钱。我个人比较乐观，虽然钱不多，但是我觉得增长率是非常高的，还是很值得我们大家骄傲的！我也迫不及待地发出了报喜邮件，跟大家分享这个意义非凡的收入。大家都非常的兴奋和欢欣鼓舞。”
到了2009年，王湛又率队完成凤巢系统”（搜索推广专业版）搭建，实现了百度职业生涯最重要的一笔贡献。
作为奖励，2010年1月，王湛晋升为百度副总裁，负责百度商业产品、服务管理、移动互联网等业务，负责百度当时的财源和未来。其后又在架构调整中拿下了百度的销售体系，在百度内部的话语权可想而知。
后来，甚至有人将王湛类比为阿里巴巴的陆兆禧，认为这将是百度日后交接班中的重要人物。