清华总裁班合伙开饭店破产 网友:三个和尚没水喝 何况34个

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2018-10-29 15:08:14 微贷网

上周,一则“清华总裁班”34名同学众筹开餐厅申请破产的新闻传到了网上,引发网友们群嘲。

清华总裁班合伙开饭店破产 网友:三个和尚没水喝 何况34个
封面图

据北京海淀法院发布的消息,餐厅由清华大学总裁班的同学在微信群内众筹发起,有股东34人。其注册资本680万元,每位股东均持股2.94%。

自2015年开业以来,持续亏损,决定申请破产。

公司资产仅余5000多元,还欠着300多万元债务,此外还有100余名会员的充值卡费未退。

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据了解,这家餐厅名为“华清缘”,开业时声势颇大。有超过150名领导、嘉宾、股东和同学参加了开业庆典。

而且餐厅距清华东门仅100米,占地1166平方米,拥有座位216个,包括9个豪华包房和一个100多人的宴会大厅、一个可举办展览和沙龙的展厅。

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但是几年下来,餐厅却最终倒闭破产。有网友戏称,这简直就是商学院活生生的反面教材

清华总裁班是个什么东西?

网友们调侃之余,也在好奇一件事:为什么一个个都是在清华念书的老板,合伙开的餐厅居然会破产?

事实上,“总裁班”虽不属于学历教育的一环,但其别称更为人们熟知——“MBA研修班”或“EMBA研修班”。

很多名校都会针对企业的高管们开设类似的课程,其中最大的共同特征就是,

这类班级的费用,贵的高达70多万元,稍便宜一点的也要近3万元,学制一年或两年,每月集中上两三天课,算下来,平均一天的学费从800多元到16000多元不等。

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这些研修班涉及企业管理、金融投资、房地产等多个领域,而且大多冠以卓越、精英、总裁这样的名号,有的班名称前还冠以名校的名字。

但是,这些班级对报名者自身的条件其实十分宽松,并不需要真的是“总裁”或企业高管,甚至不需要一定的工作履历,“很多人都是冲经营人脉来的”。

总裁班要毕业了,公司也要垮了!

一个很有意思的现象是,参加总裁班的人有很多都是中小企业的企业主,他们大多数出身于传统行业。

在参加学习之前,这些老板们多半雄心勃勃,希望学到管理、营销的本领后,立即付诸实施,以求彻底改变自己企业的命运,做强、做大、做上市。

但是学了各种先进的战略规划、模式构建、企业管理、市场营销、团队建设等知识后,老板们合伙开餐厅反而把餐厅开垮了,简直就是一个大写的尴尬。

事实上,这样的老板还不少!很多网友就吐槽,自己的老板学成归来以后,终于把200人的公司折腾成了30人。

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倒闭的这家餐厅本身更是一个失败的典型:34位股东股份均分,每人占股2.94%。

即使是没做过企业的人都知道,这是一个极其不健康的股权结构。

股份均等,企业没有一个一锤定音的掌舵人,更没有一个为了企业全心投入付出的人,企业怎么能够经营得好?正如微博网友所吐槽的:三个和尚没水喝,何况34个

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前一段时间,一位大学同学想在三线城市里念某大学的EMBA,在群里咨询。结果某师姐在群里公然反对,其中一个理由就是:案例已经过时,无法落地实践,学了也无用。

事实也的确如此,如果无法落地,学再多的高大上理论也没什么用。

很多小微企业主的老板在总裁班里学到的是大企业(很多是跨国集团)的运作策略,而且还是特定时代、特定背景下的过时案例。

导致的结果是,自己本来是个养鸡的,结果却学了一堆养大象的方法回来。生搬硬套,出问题总是必然的。

某位大牛曾经说过:失败的企业各有各的不同,而成功的企业大体上都是相似的,无非就是在正确的时间做了正确的事情

无论是企业还是个人,模式照搬容易,背后的理念却很难学习。理念不同而照搬模式,就更是东施效颦,舍本逐末。

抛开不适合自己的套路,抛开那些虚头巴脑的东西,真正踏实地去干活,反而能够带来真正的成功。

你对清华总裁班开饭店破产这件事怎么看?

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