盆友们，你们看了老罗前天的相声大会了吗，就是锤子手机的新品发布会，精不精彩？据说淘宝商家听说门票20分钟就售罄了，立马把 600 元的高价票刷成了 600 x 4 的价格。
罗永浩
此前，外界给发布会贴上了中年罗永浩、情怀、泪撒发布会以及漂亮的不像实力派等标签，其实，你们都误会了，老罗就是赤果果地来卖手机的，因为，对于屡遇风雨的锤子科技而言，市场经济价值和地位绝不只是依靠情怀、粉丝能够解决的。
这款新品属于中端产品，5.5 英寸，定价 ¥ 1499，采用了高通的晓龙 625 / 625 处理器，内存和摄像头也是常见于中端机型的 4G 和 1300 万。相比较，这款产品确实在硬件上表现平平，不知道 One Step 1.5、Big Bang 2.0、闪念胶囊等成为发布会亮点的软件，能不能经得起用户的体验。
小编觉得，罗永浩的人气，不是锤子手机的实力累加，而是他向外界成功推销的，但是，已然透支的个人商誉能一直挥霍下去吗？
这次的发布会，老罗放低了自己的姿态，自嘲多于对友商的攻击。
当年T1发布时，他的吐槽是“小米科技的雷军和魅族董事长黄章从来都是土包子”，“看起来苹果要完蛋了。作为强纳肾的铁杆粉丝，我现在觉得他除了工业设计之外，基本上是一个白痴。”
另一个体现，是罗永浩和马云的合作，也就是锤子Smartisan OS与阿里 YunOS 的合作，YunOS 可以为锤子提供定制化的服务。锤子融入阿里的抱大腿的行为，是希望在智能手机领域改善竞争地位，提高产品出货量，获得更大市场份额的机会。
不知道这是不是步魅族“后尘”，魅族在2014年时，与马云的阿里巴巴达成战略合作，后获阿里巴巴的5.9亿美元投资。
魅蓝E2
但对于中国的广大手机用户来说无论是抱马云大腿，还是转化友商消费者，魅族应该都更胜一筹，至少，从目前的盈利状况、、网友的购买倾向、以及手机质量等方面，可以大胆推断。
这是网友关于魅族和锤子手机的比较，这......也并非是完全胡编乱造的屌丝诬陷吧。
作为用过魅族MX4的消费者，小编也有话说，散热功能是个糟点，Flyme系统闪退概率高到让人怀疑人生，触屏不够灵敏，总之，三个月后，已经被小编在欲哭无泪中换掉。
说这个，并非是指控魅族的垃圾，MX3就挺好用的。
作为国产小众手机，锤子和魅族的High点是不一样的，锤子科技——漂亮得不像实力派，魅族科技——不会作秀，不完美。讲真，李楠，你确定不是针对爱演的老罗吗？
虽然是小众手机，销量远远比不上华为，但是它们对品牌保护这方面做得并不比华为差，都对商标足够重视，商标注册几乎延伸到了全类别，相比于雷军的“米氏宴席”，它俩是对对于“锤子”“魅族”两个字体玩出了花样和境界。
商标代表着企业的形象和信誉，是一个品牌所有人经过长时间的辛勤努力，以及财力、物力的投入所获得的，它是一种重要的无形资产。尽管锤子和魅族已经在中国颇具知名度，但对于商标的保护仍不容小觑。恶意抢注就是个很坏的影响，小编查询发现，锤子和魅族都没有出现这样的现象。
商标的变相侵权也同样需要防范，说白了就是有人想傍名牌，不过，魅族很鸡汁啊。
除此之外，驰名商标淡化行为盛行。它是指无权使用人将驰名商标用于该驰名商品不同类的商品上，从而使该驰名商标的特殊吸引力减弱。如“可口可乐”被不法商家大量用于服装、电器、卫生用品等其他商品上。不过，并没人幸运地搭锤子和魅族的“顺风车”。
昨天是第一个中国品牌日，小编最后希望，作为中国自主手机品牌，锤子和魅族能够在国内外长青不倒。(文/商标圈）
黄章出山之作最快年底问世 魅蓝低价走量、魅族进军高端？
继2月份在微博上发出重新打造“梦想机”的出山宣言后，魅族创始人黄章终于动了第一刀。一份新的魅族组织架构图近日浮出水面：黄章作为魅族科技董事长兼CEO直接参与公司运营，并亲自执掌新组建的魅族事业部，主攻高端市场，魅族、魅蓝、Flyme并列作为魅族科技旗下三大事业部。
一手创办魅族却多次隐退，如今魅族陷品牌战略危机，选择复出的黄章究竟会如何收拾去年一整年“产品节奏战略不聚焦”留下的残局？
业内猜测，魅族与魅蓝将借鉴华为与荣耀、小米与红米的品牌操作方式继续分离。但对于盛传的“魅族冲击4000元高端市场”，魅族昨天回复南都记者表示，4000元高端机是传言，黄章的“梦想机”最快于今年底或明年问世。
魅族、魅蓝分开运营
5月9日，魅族科技对内发布全新人事与组织架构：新组建魅族、魅蓝、Flyme三个事业部，黄章直接参与公司运营，并亲自执掌新组建的魅族事业部进军高端。消息一出业内盛传魅族将进军4000元高端市场，“4000元高端机是传言”，魅族昨天回复南都记者称。而对于“魅族或将砍去魅族MX产品线、大幅缩减魅蓝系列产品线”的说法，魅族方面向南都记者表示“暂无取消魅族MX计划，还是魅蓝、MX、Pro并行三大产品线。”
事实上，这是继2010年退出魅族日常管理以来，黄章第二次宣布复出。
2014年2月，黄章第一次复出。他宣布魅族全面开放，扩大产品线，引入外部投资，同时拿出20%个人股份启动公司员工持股计划。
对于这次复出，一名手机行业资深业内人士认为，黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务，正是为了矫正上一次急速扩张留下的后遗症，让母品牌和子品牌“打架”的现状停止，为魅族上市做更好的铺路。
2016年，魅族发布了14款产品，总销量达到2200万台，没有达到预期的2500万销售目标，与同期小米逾4000万台的出货量相比差距依然明显。另外，14款产品中，10款是魅蓝，前魅族市场高级总监、现魅族科技副总裁李楠公开反思“产品节奏和战略不如2015年，不够聚焦”。
除黄章外，本次高层调整中，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部；李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能，还包括了产品规划职能；杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。
这也就意味着魅族和魅蓝两个品牌正式分开运营。该项组织架构的调整同样是为了让旗下手机品牌定位更加清晰化：魅族为攻，强化高端品牌形象；魅蓝为守，继续打造高性价比的“青年良品”，保证销量。
黄章出山之作年底或明年问世
“魅族与魅蓝的拆分运营正在步入华为和荣耀、小米和红米的后尘”，第一手机界研究院院长孙燕飙向南都记者指出，魅蓝会继续定位于学生群体，魅族怎么走还要看黄章如何出手。据魅族向南都记者透露，“黄章的出山之作最快将于今年底或明年问世。”
“4000元高端机”虽已被魅族否认，但在市场定位上，黄章的确剑指高端，这一市场蛋糕利润虽厚但也是块硬骨头。
市场研究公司Coun-terpoint的最新数据显示，中国智能手机市场第一季增速仅为4%，而驱动增长的主要是售价100-199美元(约合690-1372元)和300-399美元(约合2069-2751元)的智能机，这两个价格区间正是魅蓝系列和魅族Pro系列手机目前的价格区间。
而魅族想要进一步进军的高端市场依旧被苹果牢牢占据，同时也是一众国产手机厂商的共同目标。Counterpoint一季度数据显示，在售价超4000元的高端市场，苹果依然锁定了80%的份额，一季度销量前十名的4000元以上机型中，iPhone占据五个名额。
此外，华为是高端市场份额最高的国产手机厂商，占比12%；其次是vivo，其唯一高端机vivoXplay6占比为4%。
“走高端路线并不是说产品做得够好，定价抬高就可以实现”，Counterpoint研究总监闫占孟向南都记者表示，“必须要有相应购买力的用户群体和品牌影响力。”
事实上，抢夺高端市场也是国产手机的大势所趋。目前销量排名前五的国产手机品牌包括华为、OPPO、vivo、金立、小米，无不在铆着劲冲击高端市场。这其中华为、金立定位商务人士，分别于上半年推出华为mate9系列和金立M2017；OPPO、vivo则瞄准了一二线城市的白领用户。
“(魅族切入高端市场)需要一个过程”，孙燕飙称，OPPO、vivo的用户也是从最初的学生群体成长起来的，至今两家价格不断提升，主力机型也仍在2500-3000元价位之间。vivo副总裁兼CTO施玉坚曾向南都记者表示，vivoXplay6只是高端市场的试水，对于4000元以上市场，步子还不敢迈得太快。
“4000元高端机是传言”，不过，魅族昨天向南都记者表示，由黄章主导的新机预计将在今年年底或明年问世。
“魅族的整体用户非常年轻，很难有高端消费能力”，闫占孟指出，魅族的当务之急是必须先把有更高消费能力的用户群体圈起来。
此外，智能手机的换机周期已经从2016年的14个月延长到今年的20个月，孙燕飙指出，这就意味着维持原有的市场阵地也会越来越难。