小米为何屡屡被黑?需尽快走出“旋转门”危局

百事数码
2017-02-16 09:05:34 互联网

股市黑嘴更像是表演艺术家,股民们并没有把他们当回事,但作为业界神话的小米公司面临 “黑嘴”苦恼是公认的,销量之争、品质之争、估值之争……

小米为何屡屡被黑?需尽快走出“旋转门”危局
小米

笔者看来,小米能够在短短6年时间成长为如此规模的企业,说明它一定具有非同寻常的核心竞争优势,但屡屡被黑的现实也说明其竞争策略一定有不完美之处。

小米模式的本质是什么?

有人说小米的高速成长得益于苹果手机带来的技术红利和设计红利,这只是部分事实。因为同期模仿苹果的大有人在,最终只有小米成长为真正的独角兽。

笔者认为小米模式本质上是一种“非价格竞争”增长模型,得益于互联网红利、消费升级红利、苹果红利三大风口叠加才创造了业界奇迹。互联网红利保证了小米的定价和营销策略成功,消费升级红利则是小米高速成长的核心推动力,苹果红利作为催化剂提升了小米的用户体验。

但好运气不会一直都在。在IDC 2017年2月份公布的年度手机出货量排行榜上,小米“众望所归”地排在了第五名,和同期苹果手机的名次差不多。如果把排行榜、广告支持下的品牌形象提升当作面子的话,利润就是里子。在产品严重同质化的今天,小米已经走到了一个“Y”字形路口,要保住排行榜就需要改变初始策略,依靠巨大的广告支出和渠道杀入传统营销模式红海冲销量,要保住里子也就是利润就要抵抗住外界诱惑,在原有增长模式上精耕细作求突破。

这种成长困境在其他互联网企业也不同程度地呈现了,只不过作为一家估值高达450亿美元的初创公司,超常规的成长规模让它率先摸到了转型的天花板。一个由“面子”、“里子”组成的旋转门代表着完全不同的发展方向和完全不同的结果:小米需要尽快寻找到“线上和线下”纳什均衡点(又称非合作博弈均衡,是一种策略组合,使得同一时间内每个参与人的策略是对其他参与人策略的最优反应)来走出“旋转门”危局。

如何抵抗住外界诱惑?把小米生态模式转化为一个具有内生性的开放生态平台,通过产品品质和公司文化构筑一种“品质生活方式”社交平台可能是小米要追寻的终极目标。

小米要突破这种成长的天花板需要从三个方面入手:

一是继续坚持原有定价策略。人不可能在同一个时间段踏入两条河流,同理每一种高品质的产品都有自己相应的消费群体,不可能满足所有人。快消品只要投入广告销量总会增长的,但传统渠道的投入和产出并不是正比关系,高定价、高成本的天然弊端意味着一个产品的失败可能需要几个产品的成功才能挽救回来,而且利润远没有看起来那样好。在信息孤岛效应日趋严重的今天,这种模式越来越像是一种高投入、低产出的高风险增长模型。相对而言,小米为代表的互联网经济模式只要产品品质过硬,并佐以适当的竞争手段,在比较优势作用下真正的好产品会像淘金一样脱颖而出。当然这需要时间和强大的耐心。

二是提高产品的差异化竞争优势。坚守固有的增长模式并非固守己见,线上和线下的融合是一种必然趋势,作为快消品小米也需要实时更新营销策略,必须站在潮流前列、站在科技前列,提起手机行业最新的设计理念和潮流首先想到的是你,提到最新最酷最炫的高科技应用首先想到的也是你,只有这样才能带来更多的流量和关注度,这种产品的差异化竞争研发和宣传对于严重依赖于颜值的数码产品至关重要,如OPPO的快速充电、拍照等产品亮点。目前除了少量的新媒体广告,作为一个根基未稳的时尚前沿的快消品来说,小米有点过于保守,毕竟适当的宣传是和消费者的良性互动和尊重。

三是“锣(网络)+糠(富士康类智能工厂)+米(小米)”式的生态平台是一个要长期坚持的战略方向,但它是终极目标而不是竞争手段。

规模效应才能带来零部件议价优势,这关乎利润。要解决规模的天花板,小米需要把着力点放在开放的大生态平台建设上,通过开放品牌、供应链、研发和设计能力吸引创业者入驻来解决规模问题,为小米的高成长性带来更多的可能,也为将来智能家居的生态圈奠定基础。另外要通过小米产品矩阵构筑一个“品质生活方式”的社交圈大平台。为小米客户提供更好的增值服务,强化认同感。

但这两个生态圈平台是终极目标而不能成为竞争手段。从全行业生态链条看,以小米的技术储备、底层软硬件资源现阶段还不足以支撑这样一个伟大梦想,还需要在当前的“非价值产品竞争”策略上孤独地前行更长一段路,更需要通过合纵连横的收购和合作找到更多同道者才能实现共同富裕。

小米自行设计处理器是一场豪赌:手机销量未达到自产门槛

基于英国ARM控股公司提供的授权和设计方案,全球许多企业能够很简单进行自有手机应用处理器开发。日前,中国手机厂商小米传出将会在新手机中采用自家处理器的消息,不过据业内媒体分析,这将是小米一个颇具风险的举动,按照小米目前发货量,尚未达到自行设计处理器的规模门槛。

小米自行设计处理器是一场豪赌:手机销量未达到自产门槛

迄今为止,全球有一大批手机公司从ARM公司获得了授权,进行ARM架构应用处理器的设计,其中包括三星电子、华为、苹果等。在设计工作完成之后,手机厂商又可以委托三星电子半导体事业部、台积电等纯代工企业,生产出实际芯片。

据报道,预计在三月份,小米公司将会发布新款手机“小米5C”,该手机可能第一次使用小米设计的处理器“松果V670”。

台湾电子时报网站指出,手机厂商自行设计处理器,存在一些优势:比如智能手机市场严重同质化,自有的处理器能够实现产品差异化竞争,避免雷同于市面上大量使用高通和联发科处理器的手机。

另外,全球应用处理器市场基本上被高通和联发科两家垄断,手机厂商自行设计,可以避免受到这两家巨头供货能力、报价等方面的限制。

对于三星电子、LG、华为等公司而言,他们在经过多年研发设计之后,已经克服了芯片设计的主要技术障碍,开始品尝胜利果实。一般来说,要从事芯片独立设计,需要进行大量的研发基础工作,投入巨额资金,另外培养一个芯片设计团队。

据分析,在手机厂商是否自行设计处理器方面,手机销量是一个重要的参考因素。目前三星电子是全球最大的智能手机厂商,去年发货量高达3.1亿部,苹果名列第二,华为发货量则为1.4亿部,名列第三,LG发货量则为7500万部,排名第六。

2015年,小米的手机发货量创下了7000万部的公司历史记录,随后开始一路下跌,根据Counterpoint的数据,小米手机去年发货量为6100万部,大跌了15.6%。作为对比的是,中国手机厂商OPPO和vivo发货量分别高达9940万部和7730万部。多家机构都显示,OPPO和vivo的销量增幅接近一倍。

IDC的统计数据也显示,小米手机在中国的销量出现了大幅下跌,去年四季度跌幅继续保持在四成左右。在排名前六的厂商中,小米手机销量跌幅位居第一名。

据业内预测,2017年,小米手机的发货量将会在5000万到5500万部之间,较去年继续萎缩。电子时报网站指出,这样的手机销量,“很明显不足以支撑自行设计生产手机处理器”。

过去,小米主要从高通和联发科采购手机处理器,也曾经短暂在低端手机中采用过中国内地芯片设计公司推出的处理器。

显然,手机销量太低,将导致分摊到每部手机的芯片设计成本比较高,影响竞争力。

而除了高投入之外,小米使用自家处理器的另外一个风险,是如果上述的松果处理器在性能和稳定性上达不到同行水平,则将会影响小米手机的销量和品牌形象。

在手机销量方面,小米过去坚持的是网络零售方式,但是这几年的市场发展证明,网络销售的手机在中国手机市场的比例往往只有四分之一或三成,市场空间有限,无法支持手机厂商的可持续增长。

如今,小米在内的一大批网购手机厂商正在转型,效仿OPPO和vivo两家开设更多的实体零售店,近距离接触消费者,但是这样的线下模式成本高昂,将影响到小米手机传统的性价比竞争力。

华为的麒麟应用处理器已经比较成熟,但是华为在是否使用自家处理器方面,仍然十分谨慎,目前仅有少数的手机型号植入自家芯片,大部分仍然依靠采购高通等企业。

马云哭了雷军笑了!遥远的印度在发生什么?

无论你从什么角度来对比,印度总有太多跟中国相似的东西。

人口总量绝对是这两个国家最相似的地方。目前中国有14亿人口,在过去的30年期间为中国的经济腾飞做出了不可估量的贡献。而印度有高达12.5亿的人口,其中有9亿的适龄劳动力,这一批人也正在想三十年的中国人一样,为了自己的生存发展而不断地奋斗,进而推动了整个国家经济的起飞。事实上,现在的印度经济正在起飞。

在印度经济起飞的过程中,有两个事情也在同时发生着:印度互联网的起飞,以及日益严重的空气污染。

一、印度互联网

随着全球性的进入智能手机时代,印度的移动互联网的普及率也越来越高。虽然印度国内的3G网络还没有完全普及,但是4G网络已经出现了,相信像中国那样迅速普及也不是问题。智能移动设备以及网络的普及,使得印度的互联网相关产业在最近几年蓬勃地发展。

正如前几篇文章所介绍的那样。通过阿里与蚂蚁金服的多次运作,目前马云持有印度最大的支付公司Paytm高达40%的股份!在2015年,中国阿里巴巴集团向印度最大的本土手机品牌Micromax公司投资7亿美元,获得近25%股权。同年,阿里、富士康以及软银共同投资了印度第二大电商平台Snapdeal品牌5亿美金,估值48亿美金。马云已经在印度的电子商务上下游做了很大的战略性部署!

马云哭了雷军笑了!遥远的印度在发生什么?
印度第二大电商平台Snapdeal

然而,问题就出在Snapdeal品牌身上。近日根据印度媒体的报道,由于前期巨大的亏损,Snapdeal为计划裁掉近1000名员工,占公司全部人数的30%!据传当前Snapdeal正与其投资者软银集团谈判,准备新一轮融资。然而此次估值约30亿到40亿之间,比它巅峰时候65亿估值要大对折了,也比阿里巴巴投资时候要低很多!

马云哭了雷军笑了!遥远的印度在发生什么?
马云在印度不断地部署

由于Snapdeal估值的下跌,估计马云心里也不好受呀!

二、印度的空气质量

据《纽约时报》报道,根据美国波士顿的健康效应研究所和西雅图的卫生统计评估研究所在2月14日发布的报告显示,印度的空气污染正在迅速恶化,每年导致约110万人提早死亡,印度正成为世界上最致命的空气污染大国!

马云哭了雷军笑了!遥远的印度在发生什么?
雷军

我无意对邻国的遭遇幸灾乐祸。这里只想提一句:近期,印度的空气净化器在暴涨!而在印度市场上众多的空气净化品牌中,小米是唯一中国品牌!(售价比中国区的要贵)

由于印度的空气质量问题导致空气净化器销量上涨,雷布斯心里一定是开心的。

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