近日，有国外调研机构报告称，华为手机利润在2016年三季度达到2亿美元，占全球智能手机市场盈利的2.4%，超越三星成为最赚钱的安卓手机品牌。这是历史上尚属首次。
华为
研究机构Strategy Analytics的数据显示，尽管三星在手机数量和销量方面仍然处于领先，但是由于Galaxy Note 7的重大事故对公司手机业务造成的毁灭性的打击，三星三季度手机利润大幅滑落，至少三家手机制造商的利润超过它，其中华为利润位居榜首。
第一财经记者11月27日就有关该报告的信息向华为多名中高层进行核实，其中一名负责华为工业创新推广的人士对记者表示，该消息确实令他们也感到难以置信。三星市场销售总监未就此消息回复记者邮件。
匪夷所思
报告显示，今年三季度，全球智能手机市场总利润为90亿美元，其中最赚钱的手机品牌仍然是苹果。苹果三季度手机盈利为85亿美元，占据了全球智能手机市场利润份额的91%。除去华为的2.4%的份额，余下的不到7%分别由vivo（2.2%）、OPPO（2.2%）以及三星（2.2%）和其它安卓手机设备制造商贡献。
华为、vivo和OPPO成为全球最赚钱的安卓手机品牌前三名。报告的作者Linda Sui在报告中指出：“高效的供应链、时尚的产品和有效的营销策略是提升华为盈利的重要因素。”不过Strategy Analytics并未公布华为利润数据的来源。
一般情况下，包括华为在内的未上市手机厂商的利润数据是不公开的。记者就此联系了位于加州圣地亚哥的报告作者，但截至发稿尚未得到回复。记者又联系上另一名Strategy Analytics中国负责终端的分析师，她表示乐意分享最新的研究观点，不过未透露具体的研究方法和数据来源。
Canalys亚太研究总监彭路平认为该报告的结果令人难以信服。她对第一财经记者表示：“第三季度三星确实减提了大部分的利润，作为对Note 7召回以及未来对公司整体利润影响的必要措施。但是Note 7的出货量毕竟不多，而且三星的体量几乎是华为的两倍多，是vivo和OPPO的4倍多，光是Galaxy系列一个季度的出货量就已经和OPPO一个季度的总量持平，因此华为、vivo和OPPO一定要非常高的利润率才可能达到三星的利润总量。”
根据三星今年三季度的财报分项盈利数据，移动通信类产品的利润仅为1000亿韩元，创下历史新低，去年同期利润为2.4万亿韩元，上一季度利润为4.32万亿韩元。此外，公司把今年三季度盈利预期从此前的7.7万亿至7.9万亿韩元下调至5.1万亿至5.3万亿韩元。据外媒报道，分析师对于三星Note 7召回事件对造成的经济损失的预测普遍在40亿美元左右。
本土品牌崛起
在2016年全球智能手机销售低迷的情况下，本土手机的销量成绩确实惊人。vivo和OPPO今年的手机销量双双实现翻番，而仅仅两年前，这两家手机制造商的名字几乎还不被海外消费者知晓。它们的定位都是针对中国三四线城市的人口，采取低价策略。然而那里的手机销量却占据了整个中国的四分之三。
事实上在中国，本土品牌已经完胜苹果。苹果中国最新的市场份额跌至7%，创下3年新低。在第三季度，中国每销售3部手机中，就有一部来自vivo或者OPPO。这与本土手机厂商在线下发力的努力是密切相关的。去年手机线上销量遇到瓶颈后，Vivo、Oppo等品牌在三四线城市大举打广告，扩大宣传力度，在线下取得有效突破。
彭路平对记者表示：“从手机均价（ASP）来看，华为是持续上升的趋势，不过vivo和OPPO近期的ASP都是在往下走的。”今年二季度，华为就已经成为中国市场份额最大的手机品牌。去年四季度起，华为启动了“千县计划”，布局县级市的线下渠道。与此同时，华为高层还曾表示要在2019年前超过苹果成为全球第二大手机制造商，并在2021年超过三星成为全球第一大手机制造商。
为此，华为将继续在高端机上与苹果展开竞争。据彭路平向第一财经记者透露：“华为希望到2016年，3000元以上的机型收入能够占到总收入的55%。”此前华为发布的Mate9保时捷版本在海外的售价折合人民币1万多元，在国内售价也近9000元，秒杀苹果。
不过，与苹果相比，安卓手机由于存储空间碎片化、App权限缺乏控制、系统资源阻塞等问题，会越用越慢。华为投入大量研发人员对安卓进行改造，希望提升用户体验。华为去年用于研发的投入总额达596亿美元，位列中国公司研发榜首。
而明年手机厂商的一个争夺的焦点将是OLED屏。目前除了苹果，几乎各大手机厂商都已经打响OLED屏幕大战。三星的Galaxy高端系列手机、摩托罗拉、HTC，以及国产的OPPO都已经换上了OLED屏幕。而如果苹果明年推出OLED屏，预计也仅限于高端机。
然而对国内手机厂商而言，在OLED屏幕上并没有太多话语权。研究机构IHS的统计数据显示，今年上半年，三星占据了全球10英寸以下的小屏幕OLED 99%的出货量。IHS研究总监张兵对第一财经记者表示：“受制于技术的问题，现在能做OLED屏幕的公司并不多。虽然在未来短期内技术的问题会快速解决，但仍然不是对所有人都显得那么容易。”
OLED技术挑战主要包含驱动OLED的背板技术以及OLED本身的制程技术。张兵介绍，“以三星为代表的韩国工厂在这两方面都有着深厚的传承和积累，中国企业想要追赶恐怕不是两三年的事情。”（文/腾讯科技）
荣耀总裁赵明：小城市和偏远地区让我们有更多机会
互联网手机品牌在经历了行业淘汰赛之后，正在呈现出应有的价值。
日前，荣耀总裁赵明表示，未来的手机竞争要看综合实力，如果单纯靠营销驱动，一定不能保持持久的发展。“渠道和营销都是手段，竞争还是要回归到产品和服务层面。尤其在设计层面，不能有特别明显的短板，一定是均衡的，并能靠一些特别的优势打动用户。“
在刚刚过去的双十一，从天猫、京东两家电商平台公布的数据来看，国产手机品牌几乎霸占了各类榜单“第一”，荣耀、小米、魅族成最大赢家。荣耀拿到京东+天猫安卓手机销售额冠军，总销售额超22亿，超过第二名1亿。其中，旗舰机型荣耀8荣登2000-2999元档手机京东销量榜首，荣耀畅玩6X包揽双11全平台安卓手机销售额冠军。
除了销量的上涨，荣耀在经历了几年的独立发展后，与华为的品牌区隔也越来越明确。在赵明看来，互联网品牌的作用在于通过互联网渠道，消除它和消费者之间的信息不对称，给消费者提供互动、认知的平台和渠道，采集消费者意见，最大化做到研发产品和用户需求的精准匹配。“我们与华为相比，品牌定位会更加倾向于年轻、个性。”
互联网反攻线下
荣耀是华为集团下的双品牌之一，是专门面向年轻人群、主攻互联网模式的品牌，成立至今不足三年时间，2015年，荣耀全年销售收入约60亿美金，在全球74个国家和地区累计卖出超过4000万部手机。
去年3月，在华为工作了17年后，赵明从西欧地区业务调回至荣耀品牌担任总裁。这段时期，全球智能手机增速明显放缓，人口红利不再，存量市场之下，各家陷入机海战术。
在业内人士看来，互联网手机的拐点或将因此来临。一些曾经在互联网风口飞起的手机厂商，又开始成为“线下模式”的追随者。
然而，在赵明看来，互联网模式依然大有可为，虽然今年大家都开始重新重视线下渠道，但不论线上线下，首先要求产品是受欢迎的，有口碑的。“比如荣耀，做到现在这个程度，会有很多线下代理商或者销售商主动来跟我们谈，要求我们给他们供货。”
因此，他并不认为线下渠道对互联网手机品牌会造成冲击。“配置高、价格低、服务补贴硬件的套路并不能完全概括互联网手机，那只是一种营销手段。你不能把这当作品牌最根本的东西，因为最重要的仍然是产品，我们必须用产品来跟用户沟通，听取他们的反馈。”
此外，赵明还特别反对互联网手机品牌的“亏本”说：“一家企业总说自己不赚钱，这显然是不科学不合理的。如果你把它当一个口号去营销，要不断去圆这个说法，后期会非常累。有人觉得互联网手机其实不能做到低价与品控同时兼顾，其实低价绝不意味着粗制滥造。质量对华为公司来说，是融入到我们的基因里的。“
截至目前，荣耀一直在与走中高端路线的华为品牌双线作战。两者分工明确，一方对抗三星与苹果，一方在互联网模式的道路上狙击小米。但在赵明眼中，小米显然已经不是当下的竞争对手。“我们无论在产品设计还是规划方面，都遵循着跟华为完全不同的风格。而且我们的受众非常明确，不走商务范儿，主攻年轻人群体（这样来看设计语言肯定不一样），并传承了华为的品质路线。“
品控成竞争根本
作为一家靠科技创新致胜的公司，“华为”这个品牌似乎也成为了品质的代名词。如此大体量的公司，如何能不犯错，也成为很大的考验。
市场研究公司Strategy Analytics最新发布的报告显示，今年第三季度，在全球手机利润排名中，三星首次跌出前五名，苹果依然高居榜首，而华为则首次成为全球利润最高的Android智能手机厂商。值得注意的是，三星在本次排名中只名列第九，而此前，三星长期维持着全球第二的位置。
对此，赵明表示，华为整个公司对于生产的产品，无论是自己的生产线还是供应商，对于品质的追求都是很高的，哪怕小的瑕疵，一旦发现会对手机质量造成影响，也会立马让生产线停下来。
因为，对于此前长期从事2B业务的赵明来说，做手机与做运营商网络本质上一样，是不能出任何问题的。这也能解释为何荣耀从去年10月发布荣耀畅玩5X之后，直到今年4月底发布5C，中间有长达半年的空窗期。
“不管是我，还是余承东，或者是何刚，大家以前都是负责B2B业务的，但是，转到终端业务之后，适应能力都很强，也很快。最关键的原因是，我们对于品质和服务达成了共识，不管你做的是什么业务，什么公司，这都是不能放松的。尤其是做运营商的网络，是不能出任何问题的，我们都讲究设备的可靠性，核心网络设备一旦出了问题，可能会影响到几千人、甚至几十万人。”他进一步补充，某些互联网手机厂家目前面临困难，但这并不意味着这种商业模式存在问题，他应该回头看看自己的产品究竟出了什么状况。
荣耀的长跑路
目前，荣耀多款旗舰机以及其他主力产品的NPS值（用户的净推荐值）都达到70多，即用户在购买了这个手机之后，推荐朋友购买的指数与阻止朋友购买的指数，两个相减就成了净推荐值。
从这个数值来看，荣耀在整个手机行业当中能与华为、苹果并列第一，这是赵明一年多来交出的最为满意的成绩单。他也向记者透露了他的设想，虽然一部手机可能很多人只用一年，但荣耀是按照三至五年的使用周期来打造。“这是荣耀的一个战略，我们还是坚持做长跑选手，不做短期的。这样做才能帮你脱颖而出，让荣耀区别于其他品牌，通过不断积累，在未来形成更大的优势。”
据悉，荣耀今年的核心任务就是六款产品，覆盖不同的价位段。2000-3000元的为旗舰机，此外还有1000-2000元的产品线。
赵明认为，互联网手机向四六线城市渗透的过程，与中国互联网的普及过程是相辅相成的。“随着小城市乃至偏远地区的信息透明度及流动速度逐渐提高，荣耀的机会就越来越大。”
就进军海外市场的整体战略，赵明坦言，尽管目前荣耀已进入74个国家和地区，但美国、欧洲、俄罗斯、印度、中东、马来西亚、日本等增量市场或品牌高地才是荣耀在海外拓展的核心国家。他预计，荣耀手机今年在海外的出货量还将有大幅提升。
中国企业5G研发劲头足 但离主导还远着
最近一段时间内，5G火爆朋友圈，微信公众号里诞生了近7000篇5G热文，5G的百度指数也比过去一年的最高值翻了10倍有余。
5G
中国公司华为引爆了这场5G的舆论盛宴，其牵头的Polar Code在11月17日被3GPP标准组织采纳为5G的控制信道编码方案。编码和调制技术被视为无线通信领域的皇冠，中国公司首次在如此核心的标准领域取得话语权。
紧随其后，中国移动牵头的5G系统系统设计也正式启动标准化，该项目将在2017年底制定《5G系统总体架构及功能》及《5G系统基本流程》两个基础性标准。
工信部则在11月20日邀请多家国内外运营商举办5G技术研发试验第二阶段规范发布会，并重申了“加强国际合作、推动5G形成全球统一标准”的愿景。
标准的博弈与妥协
国外媒体对于11月14日至18日在美国里诺召开的3GPP会议几乎没有任何报道。即便是一个月之前高通牵头的LDCP码方案获选，也未能引发媒体关注。一位外企公司人士告诉21世纪经济报道记者：“这次会议跟以往没什么区别，虽然涉及到一些博弈，但更多是寻常的技术讨论。最主要的意义，就是推动5G标准进程又向前迈了一步。”
事实上，这是5G编码方案的第二次较量。2016年10月14日，由高通牵头的LDPC码以多数投票胜出，战胜Polar码被采纳为5G eMBB场景的数据信道长码块编码方案。这次会议上，5G的短码方案被留在11月14-18日的会议上讨论，而控制信令以及URLLC场景、mMTC场景等方案则在未来讨论。
11月17日，Polar码扳回一城，以多数选票当选为为短码编码方案。虽然Polar码诞生时间较短，但据悉，采用Polar码可以实现5G速率达到27Gbps，达到了5G峰值速率20Gbps的要求。
“要把全球的标准组织联合在一起推动统一标准，就得尽可能实现利益平分。”通信业知名公众号5GNR介绍：“妥协、折中，一直是3GPP的哲学。”
GNR举例介绍，在去年立项的NB-IOT方案之初，华为、高通坚持的CIOT方案与爱立信、Intel提出的NB-LTE方案竞争激烈，而最终3GPP就对双方进行折中，提出了NB-IOT方案。在保证双方利益均分的前提下，3GPP统一了所有企业的力量，加速了NB-IOT的进程。
对于传统业务进入增长天花板的通信行业，NB-IOT被视为下一个蓝海，据全球物联网研究机构Machina Research的统计数据，2015年，全球运营商物联网联接数2.3亿，给运营商贡献市场约70亿美元，这一数字在2020年将达到240亿美元。一位华为工作人员介绍，到2020年，接入运营商网络的物联网设备占比有可能达到20%，而且占比还会继续提升。对于推动NB-IOT的公司而言，尽早实现NB-IOT商用才是最重要的。
如今，5G采纳了LDPC、Polar两种方案，同样平衡了多方利益。对于参与5G标准博弈的企业而言，加速全球统一5G标准的落地，是所有博弈的前提。
技术领先、政策之后
2014年以来，全球通信业增长缓慢，运营商、通信企业均寄希望5G扭转通信业的颓势。
因此，在ITU定义5G时，除了延续传统业务的eMBB场景，还规划了URLLC、mMTC两大场景，前者致力于大规模物联网组网，后者则服务于需要超低时延的工业机器人、无人驾驶领域。事实上，这也是全球科技界视为“未来”的领域，通信业希望通过这两种场景带来新的收入，以改变运营商过去以往依赖用户红利的增长模式。
当然，这也就意味着3GPP需要引入更多的参与者。据21世纪经济报道记者了解，在5G初期，通信行业向汽车、工业领域的主导企业推广5G时，并未能吸引到足够的投入。目前，诸如通用汽车等行业主导者已经加入3GPP组织，且积极参与标准制定，但相比于传统通信公司而言并不能进入主流。
只有足够的利益才能吸引传统行业接纳5G，而这需要通信企业、3GPP在日后定义URLLC、mMTC场景时，向汽车、工业、医疗等行业予以足够的妥协。而且，需要指出，汽车、工业领域是中国的弱势环节，诸如华为等中国通信公司在这些场景的标准中，并非处于有利位置。
当然，中国通信业在不断成长，但“主导5G”尚言之过早。半年前的“美国商务部制裁中兴”，当时，因为中国通信业的核心元器件都主要从美国进口，通信业被指形势严峻。在一份华为的网络安全报告中，华为介绍其产品70%的物料来自进口，且32%来自美国，以2012年为例，华为从美国公司的采购额达到57.2亿美元。这一局面短期内无从改变。
而如今，美国、欧洲政府对5G的扶持、重视程度丝毫不弱于中国。2016年7月，美国白宫宣布投资5亿美元资助5G，并且吸引了接近20家公司在美国4座城市搭建5G测试平台。同时，FCC（联邦通信委员会）正式将24GHz频谱用于5G，频谱资源是无线通信最重要的资源。
2016年9月，欧盟委员会公布了“5G for Europe”，宣布在年底前制定完整的5G部署路线图，并且在2018年开始预商用5G，且要求成员国在2020年之前均要选取城市提供5G服务。而且，欧盟也明确在2016年底前提供多个频段频谱供测试用，且2017年前确定6GHz、毫米波等频谱资源供5G使用。
相比于欧盟、美国，中国在5G的研发工作并不落后，工信部很早成立了IMT-2020，且出台了863、重大专项支持。但是，虽然工信部给出了“强化频谱统筹”、“储备不低于500MHz的频谱资源”等承诺，但遗憾的是，目前我国尚无推出5G频谱战略规划的迹象。而且，中国也尚未像美国、欧盟一样出台行动纲要。
需要指出，频谱资源一直是困扰我国通信业发展的政策问题之一，但这一问题始终在电信系、广电系的政治博弈中被搁置，目前也没有解决的迹象。
华为、小米、魅族这些手机品牌谁能笑到最后？
谈到国产手机，那么一定不会少了小米、华为、OPPO、vivo、魅族，这四个品牌。的确目前最活跃的国产手机品牌费这五个莫属，但是就如同之前大可乐一类品牌一样，在市场无情的大浪淘沙之下。终究不是所有品牌都能幸存下来，就如同之前很多品牌CEO都提到了，五年之内国产手机品牌还会陆续倒下一些，那么你认为这些品牌谁将是最后的屹立者。
小米
作为互联网手机的缔造者，小米从去年开始走上了下坡路，但是今年成功凭借MIX为自己提升了逼格，并且开始积极发展运营商和线下。
华为
在成为全球第三大智能手机品牌之后，华为凭借保时捷、徕卡等合作成功在海外进一步扩大的影响，并且得到了5G标准。
OPPO
OPPO 凭借出色的娱乐、明星营销以及强大的线下渠道，目前依然在高速发展。
vivo
套路上和OPPO差不多，但是多了一项曲面屏手机产品。
魅族
魅族在这两年可以说开启了高速发展的马达，一路狂飙取得了不错的成绩。但近年来由于CPU芯片只有联发科可选，颇显被动。
网友热议：
论实力，专利，技术，在华为眼中，其他各位都是垃圾～华为不和国内的玩，心里只有三星苹果！在国内，一个荣耀就可以了！
花黑的逻辑：我骂华为，你们不准反驳，谁反驳谁就是水军 米粉逻辑：说小米不好的都是水军。自认为性价比宇宙第一。
oppovivo手机，确实不错，买广告送老年智能手机，apple同款，CPU不行，系统决不更新，非常适合重度老年脑残患者使用，不用费脑。充满电照亮自己土鳖的脸就行。oppovivo总裁说了，你们大脑不行，我们就不更新系统了，一年不到，说到做到，我们很本分的。呵呵。
毫无疑问是小米，小米得民心都得天下，支持小米。