首先要祝贺今年天猫双十一的战绩：1207亿，再创世界纪录！这么猛的数据当然要感谢各位剁手党和败家娘们儿，很不幸小编也是剁手党中的一位，但是话又说回来了，马总也说了要把双十一打造成全球节日，既然是过节，不买点什么都显得有些不应景了，你说是不？
2016双11
今天小编就不聊这个惊天数字了，小编带大家看看手机销量的各项榜单，来看看这其中有没有你正在使用的手机，毕竟大家抢着要的东西，品质也都会不错，群众的眼睛是雪亮的嘛！
先看品牌销量金额榜
老大哥苹果稳坐第一把交椅，前十中，华为占了两席（荣耀和华为），小米不负大众期望，依然火爆。曾今的”中华酷联米“已经变成今天的“华米魅绿蓝”，蓝绿厂的手机线上线下保持着同样生猛的姿态，把2016年手机市场带的飞起，不过是属于闷声发大财的那种。
再看三星，已经跌倒第九位去了，只能证明国产机变得越来越优秀，同样的安卓，国产在价格和硬件上都更有优势；乐视只要不做ppt手机，保持货源充足，排到榜单前十也不为奇；美图手机能上榜的确出乎意料之外，前世中看不到联想那是情有可原，毕竟联想整个一年都处于一个萎靡的状态，但前十中看不到中兴实在是让人感慨。
再来看看品牌销量台数榜
小米、魅族、荣耀、华为占据国产手机前五，而这其中卖的比较好的又得看另一张榜单：手机销量台数榜！
新品红米4和红米4A占据榜单前列，发布不久的荣耀6X和魅族3S、note3等机型也是热门机选，苹果的7不得不说应该属于单品中最强势的一款了。销量有了但是金额又是谁最多呢？
iPhone7的销量不是第一，但是销售金额排名第一，这就是贵的好处了，荣耀6X和红米4A用销量撑起了销售额，这就是以数量取胜、薄利多销的典型了。不过红米4A 499的价格那得多少台才定的上苹果一台啊。。。
总的来看双十一手机的战绩，基本可以确定“华米魅绿蓝”在2016的强势地位了，华为还是华为及其子品牌荣耀的综合体，准确来说应该是“荣米华，魅绿蓝”，蓝绿厂分别是VIVO和OPPO。记住大家一致的选择，好用大家都来选。
网友热议：
今年荣耀厉害了，和华为分开单干啊！
呵呵，在小米商城下单的举手。不要跟我说都有商城，华为的商城昨天点击商品自动跳转天猫旗舰店！
一个荣耀都厉害了！
畅玩6X销量和销售额都胜了红米4，看来大家还是愿意999买华为也不愿意899买红米4高配，小米想成为第一不是那么容易的，红米系列质量远不如小米，也就靠低价冲销量了。
双11全网交易总额1770.4亿元：天猫占比高达68.2% 京东泪奔
昨日双十一24小时全网交易总额1770.4亿，其中天猫总交易额1207亿元！占比销售额68.2%！天猫双11再次创下恐怖的新纪录，移动端成交占比82%，共产生6.57亿物流订单，覆盖234个国家和地区。紧跟其后的是京东，占比销售额22.7%，达到401.88亿。
双11全网交易总额1770.4亿元
作为“双11”金融支撑力量的蚂蚁金服，也创下多个世界纪录——全天完成支付10.5亿笔，峰值达到12万笔/秒。其中，余额宝占比11%，第二次参加“双11”的花呗承担了20%的占比。千亿成交背后，有6亿份消费保险在保障交易，保障金额达224亿元。
天猫双11交易额达1207亿元
另外，全网共产生10.7亿个快递包裹，昨天，马云对媒体说：到了晚上流量开始慢慢下来的时候，心里松了一口气，因为接下来要把六七亿件包裹送出去是非常难的。中国的快递物流这几年取得了长足进步，但是万一真突破8亿甚至10亿件包裹，也不是闹着玩的。“双11”已经不是销售卖多少，我们最希望“双11”能够给所有买家、卖家带来巨大的快乐，快乐，已经成为了我们最希望能够量化的一个数字。
根据数据显示，苏宁易购成为今年销售额的第三名，占比2.2%，达到了26.55亿。苏宁宣布双十一全渠道订单量增长193%，其中线上大幅增长210%，苏宁董事长张近东为此拿出1000万元进行奖励。全渠道增长193%,线上增长210%。服务方面，物流半日达、急速达占比超过80%。产品方面，家电产品稳居自营电商领域第一，3C增长超过250%，母婴、超市、百货类订单占比超过80%。
网友热议：
一分钱都没贡献的举手！！！
这几天一看见老婆拿手机就抱上床，体力实在是不行了……还是阻挡不了这败家娘们啊！
刘强东笑了，接下来就要比物流了～～
京东已经很厉害了，赶上天猫的三分之一了，14年才是阿里的零头，成长很快啊！
支持京东。不为别的，京东快递在国内就是老大。
电商双11狂欢 实体店却哀鸿遍野 怪马云？
刚刚过去的双十一，销售成绩可谓斐然，阿里巴巴集团披露的数据显示，今年天猫双11全天总交易额突破1207亿元，无线交易额占比81.87%，而京东、苏宁也是赚的盆满钵满。在电商一片狂欢的同时，不少地区实体店出现了严重的问题，根据最近的媒体消息，在北京布局多年的三大百货品牌华堂、百盛、飘亮全部面临发展危机，经营了18年之久的华堂十里堡店于11月1日正式闭店。百盛集团也于此前发布公告，旗下百盛太阳宫店于10月31日停止营业。此外，位于亚运村商圈的飘亮购物中心由于始终经营惨淡，同样在近期面临被收购的命运。
电商双11狂欢 实体店却哀鸿遍野 怪马云？
无独有偶，根据《第一财经周刊》的报道，今年上半年，关闭的41家店铺中，位于一线城市的店铺关闭数超过一半。其中，一线城市关闭7家，占17.07%，新一线城市关闭15家，占36.59%，一线与新一线两项合计关闭22家，占53.66%。此外，二线城市关闭11家，占26.83%，三线及以下城市关闭8家，占19.51%。可以说，位于一二线城市的关闭店铺超过80%。这些关店商家中不乏：摩尔百货、友谊商店、金鹰百货等有名百货企业，家乐福、沃尔玛、华润万家、华润苏果等商超巨头也榜上有名。
相信不少读者的身边百货商场或者实体商店倒闭的例子肯定是数不胜数，问及原因在今年这近乎癫狂的双十一狂潮下，相信很多人都会说都是电商惹的祸？更有甚者会将这种原因归咎于马云、刘强东等电商大佬？但是，笔者不禁问实体店倒闭，凶手真的是马云们吗？
一、实体不好做，电商也很难
近年来，电子商务的突飞猛进可谓是给我们日常的生活带来了巨大的冲击，想当年8848刚刚成立的时候，有公司给一群人每人一台电脑、一张银行卡、一点现金进行生存挑战，要他们想办法在三天内仅凭网络生存下去，这些计算机高手们可谓是绞尽脑汁依然没能从网上买到任何一点让自己生存下去的东西，最终挑战失败。仅仅不到15年的时间，我们就已经可以在电脑前买到我们生活衣食住行的所有必需品，饿了可以上订餐平台，累了可以买到送货上门的床铺，只要愿意我们可以一个月不出门都没有问题。
电商的发达给我们的生活带来的便利不言而喻，但是真的是电商击垮了实体店吗？电商真的是躺着赚钱的香饽饽的吗？非也
根据数据显示，截至2015年底中国的电商网站数量已经达到了15000家，但是我们真正知道的网站又有多少呢？相信大多数人知道的不会超过10家，真正会去使用的一般也就2-3家，即使是入驻了淘宝、天猫、京东这样的大型电商平台的企业，照样日子很难过。其原因主要在以下两个方面：
一是电商的流量成本绝不低于房租
对于实体经济来说，每天的房租水电可谓是最大的难题，随着各个城市房价的水涨船高，房租水电的成本开支也是越来越高，所以很多实体店都在抱怨这些固定成本的开支。电商的优势就在于没有房租水电的成本，一台电脑往往就可以开一个淘宝店了，房租水电这些全免。但是电商依然有自己的固定成本，就问大家一个问题，有多少人去浏览过淘宝第二页的商品？
对于电商而言，开店不难，难的是曝光率如何得到，为了曝光淘宝弄淘宝直通车，直接用广告点击付费的形式收取网店店主的广告费。除此之外，做电商的人都知道刷单这件事，在淘宝店主中流传着这样的一句话“刷单就是作死，不刷就是等死，刷的就是存在感”。因此网店也付出了高额的流量成本，并且随着网店的不断增加，竞争不断白热化，流量成本也在快速增加。
二是竞争的红海日趋激烈
很多人一提到电商，往往第一个反应就是淘宝，这是因为淘宝最初的时候由于入驻商家少，客户的选择余地不多，再加上前期对于卖家的扶持政策，第一批入驻淘宝的人的确赚到了钱。但是任何一个平台的红利期只有前期那么短短的一段时间，在红利期实现了平台发展之后，平台也就变得越来越难赚钱了，当大量的卖家涌入淘宝之后，消费者的选择余地被快速扩大了，阿里对于卖家的门槛也越来越高。
并且，随着店铺数量的增加，同质化的商品也越来越多，竞争变得白热化，原先的高利润就这么被不断拉低。再加上为了之前的流量，大量的电商开始陷入了流量战的恶性循环，不少店铺各种付费广告占了销售总额的60%以上，电商也开始变得日益艰难。
二、那么实体店怎么才能活下去？
既然电商也这么难？那实体店到底该怎么办？笔者一直认为，实体经济的关店潮，电商只是一个小方面，马云也绝对不是罪魁祸首，真正的原因在于消费的升级。什么是消费的升级了？在改革开放之初，大家的收入水平都不高，需求也都比较一致，所以才有了大商场存在的空间，因为只要有有限数量的商品就能够满足大部分人的需求，这也就导致了无论是哪一家百货商店或者超市，其实大家卖的东西都差不多。
因此，到了电商时代之后，电商们也就可以轻而易举将这些百货商场、超市搬到了线上，并且因为没有房租水电的成本，线上的商品也都更便宜，所以才有了所谓的电商冲击。中国的老百姓也都是实事求是的人，竟然网上的东西更便宜，我为什么要选择线下更贵的东西呢？
但是，另一方面，根据马斯洛的需求层级理论，需求是不断递增的，当这种标准化的需求被满足了之后，大家开始需要更多个性化的需求了，并且在有了产品之后，大家更需要的是体验。因此，我们要发现的是中国现在已经开始进入了“体验经济”的时代，消费者进店消费往往不是为了购买那些标准化的商品，而是为了获得更好的消费体验，并且越来越多的人开始愿意为体验支付高价。而由于互联网的原因，在虚拟现实技术没能完善之前，互联网电商是难以给消费者提供真正优良的体验的，找到不同才是实体店活下去的真正秘诀。
举例来说，在当当、亚马逊快速崛起之后，不少媒体都曾经发出过实体书店将要倒闭的新闻，的确，老式的实体书店由于用户体验不佳，买书看书过累都是大家诟病多年的问题。随着，电商书店的崛起，实体书店的日子日益艰难了。
但是，另一类实体书店却强势崛起，这就是体验式书店，这些书店有名的有广州的方所，北京的言几又，台湾的诚品书店，在这些书店买书只是成为了一个具体的功能，读者来到书店的目的不仅是为了买书，而是为了体验在一个优雅的环境读书的氛围，甚至不少情侣会将约会地点选择在书店，不少企业甚至将发布会都放在了书店，这样让书店不仅活了下去，更比以前单纯卖书的利润高出更多。
书店仅仅是体验经济的一个小案例，对于实体店而言，如何能够打造出自己的特色，完善自己的体验才是实现实体店转型升级的关键。
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凶手是地产开发商和二房东，握草房价高房租高，人工运营成本都高。
以前去实体店，还价或嫌贵不买遭服务员白眼，退货更是难上加难。还网购方便，足不出户，货比无数家。说到底还是本人工资低，囊中羞涩。
房地产害死了中国实体经济，买了个门面300万。进100块的货我得卖500块。
小编认为是多方面的，线下店一是店租越来越贵，二是电商冲击，另外还有工资上涨等因素，可以说是多方面综合的结果。
双11天猫用1207亿刷屏 京东为什么要隐瞒战绩？
天猫再次创造了历史，用1207亿的成交额刷新了去年的成交记录，所有剁手族都是双十一的见证者和参与者，用实实在在的钱包和信用卡为双十一贡献了自己的力量，双十一过后，快递是最忙碌的，与此同时，还有等待签收包裹的门卫，也将在几天之后迎来紧张忙碌的时刻。
除了1207亿，还有一连串数字在印证着双十一天猫全球购物狂欢节的疯狂，似乎双十一只是天猫的独角戏，可是事实远不止，除了天猫之外，几乎所有电商平台都加入了双十一大战。京东、苏宁易购、国美商城、一号店、当当网、亚马逊等等，无一不是双十一的参与者和见证者，但他们好像已经沦为了双十一购物狂欢节的陪衬。
如果说苏宁易购、国美商城、一号店、当当网、亚马逊等等是双十一购物狂欢节的陪衬，或许很多人都会同意，毕竟它们的参与感实在太低，相比之下，京东无论如何也不应该成为陪衬，毕竟在如今天猫牢牢占据着电商第一平台的位置下，唯一能够与之竞争的就只剩下京东。
京东将天猫视为最强的竞争对手，一直以来，京东的最终目标也是超越天猫，成为电商领域的最强王者，可是天猫的领先优势实在太大，让京东在短期之内完全没有超越的可能，这不，双十一刚刚结束，天猫就用1207亿的成交额刷爆了各大媒体，也霸占了诸多科技媒体的头版头条，翻看诸多的报道，几乎寻觅不到关于京东具体成交额的报道。
难道京东的成交额真的就与天猫有着天大的差距，让京东无颜公布？也许有这样的原因，正如鸡蛋碰石头一样，明知道差距巨大却仍然将自己的弱点暴露在众目睽睽之下，多少有点得不偿失。
天猫1207成交额背后，是亿万商家贡献的力量，相比之下，京东虽然也有第三方商家入驻，但自营商品至始至终占据着绝对的优势，如此巨大的差异，让成交额之间出现差距完全可以理解。天猫的双十一购物狂欢节更像一次集体活动，就像一年一度的圣诞狂欢，多少人因为节日气氛而参与，至于平台的优劣以及商品的品质、商家的服务几乎可以忽视。
再看京东，多少人之所以选择京东，也许并不是看重价格，而是服务与体验，如果有一天，天猫的购物体验、商家服务能与京东不相上下，也许那一天，京东不公布所谓的销售额，就真的有点让人失望了。
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这1207亿是怎么来的，中国有14亿人，六十岁以上的有2.2亿，18岁一下的有2.8亿，现在还有十亿人，就算这十亿每个人都买，京东，国美，苏宁销售额都是0,一个人也要消费120块钱，没有消费的举手。
因为京东根本就不值一提，给阿里提鞋都没资格。
京东买的奶粉，化妆品，11号下午就到了，天猫买的东西告诉我20号之前发货，擦，要是明年发货，商品还值钱么？
京东赚的商品利润，天猫赚的是摊位费加抽水费，性质不一样，体量没法比，但利润也不会差。
呵呵，有马云在，京东永远超越不了天猫，天猫眼光长远，京东浅短！