36天内拍板投下150亿，地产大佬孙宏斌以此证明了自己和贾跃亭在企业追求上的惺惺相惜，而作为一名成功商人，他又用精明、苛刻的合作条款来保证了自己利益回报的最大化。
“我还是回去盖我的房子，我其实给乐视带来不了什么。”作为困境中的乐视首个引入的战略投资者，融创中国董事长孙宏斌昨日这番表态似乎让合作伙伴犯了难，对于乐视而言，似乎正在畅想与融创诸多方面的战略合作可能，比如智能硬件、“互联网+房地产”等领域。
“智能硬件？我们会买电视啊，还有我也用的乐视手机。” 昨日媒体沟通会上孙宏斌的玩笑，显示出他对此次双方合作的态度更像是财务投资。
从2016年12月10日，孙宏斌首次见到贾跃亭，到2017年1月13日，短短36天就促成的这项合作，至少在合作事项上，可能多少还是显露了一些粗糙痕迹。
根据1月13日晚间的公告，乐视网、乐视影业、乐视致新与战略投资者嘉睿汇鑫（融创中国实际控制）达成150亿投资协议。在完成投资后，嘉睿汇鑫持有上市公司乐视网8.61%的股权；持有上市公司乐视网控股子公司乐视致新33.4959%的股权，并成为其第二大股东；持有乐视影业15%股权，为乐视影业第二大股东。
这也意味着，此项投资案之后，贾跃亭在乐视体系的话语权会有所削弱。
作为二股东的融创毫不含糊，不仅向乐视网、乐视影业、乐视致新三家入股公司各派了一名董事，甚至连没有直接股权关系的乐视手机都没有幸免，对其委任了一名监事。
这其中的意义也颇为明晰：融创这个“二当家”，不想浪得虚名。
融创会给乐视带来什么改变？孙宏斌说，“除了钱我什么都给不了，而且我也不会今后对乐视投入太多精力，因为现在我的买卖比他大。”
弦外之音，孙宏斌未来并不会太多干涉乐视的运营，但不可避免，贾跃亭治下的乐视，将从其以往的“独裁”过渡到“宪政”。
与此同时，外来的融创也并未是来无偿做“管家婆”的，孙宏斌更愿意将这笔注资缩小在有对价的交易范畴内：真金白银的代价，便是“囚衣”加身。
一方面，孙宏斌必须在意其巨额投资的财务回报，苛刻的条款被写入其中，另一方面，贾跃亭素来在战略管理上从不受外界因素干扰，未来二人在乐视的发展中如何平衡？看似解决了资金问题的乐视又将面临新的挑战。
生死36天
从2016年11月1日起，被曝出资金危机的乐视，股价从45元上下一路下跌至12月6日的35.8元，跌幅高达20%。虽然在12月7日乐视因“重大事项”申请停牌，但乐视直到当日仍未确定具体的融资方案。
此时贾跃亭已将名下的房产，即位于北京三里屯附近的世茂工三，向中信银行股份有限公司总行营业部做抵押，换来10.4亿元资金缓解资金危机。
世茂工三
在完成抵押的20天后，半只脚迈进房产圈的贾跃亭经葛洲坝地产董事长何金钢推荐，于12月10日与孙宏斌完成了首次会面。
首次会面的主题无外乎将世茂工三卖给融创，但经过六个小时长谈后，精于赌注、行事冒险的孙宏斌居然对乐视的主营资产产生了深厚兴趣。此时，乐视仍在与其他投资者艰难谈判，孙宏斌说，也许融创进来，会比所有投资者进度都快得多。
事实也正是如此，12月13日贾跃亭从美国归国后，双方迅速启动了围绕投资的尽职调查。除了普华永道，背靠联想等公司的资源背景，孙宏斌还引入了曾完成对乐视汽车尽调的联想控股、泛海集团成员。这大大加速了尽调进程。
孙宏斌透露，在此期间，他甚至天天待在乐视上班，“对于乐视这家公司，短期内我看懂了一部分，起码资金账目这块我看懂了，好多事比贾跃亭还明白”。
除了业务评估审计，孙宏斌说，他投贾跃亭，很大程度上是因为老贾身上具有这个时代所稀缺的企业家精神，那种为事业All in 一切的精神。
最终，融创仅仅花了36天便完成了从尽调到投资入股。
接近交易的人士告诉腾讯科技，此次融资的进程也超出了贾跃亭的意料。事实上，在资金危机之后，风险被扩大的乐视令外部投资者疑心重重，即便是曾多次与乐视共进退的前二股东----重庆政府背景的鑫根基金，也在这个节点屡屡发声，对贾跃亭高调造车发出质疑。
不信任，一度令乐视的融资进程一度举步维艰。外部期待一个敢扛住风险的领投者，融创的出现正是填补了这个角色的缺失，而乐视的困厄处境，让此次出现的融创获得了前所未有的高议价权。
从结果上看，在此次交易中，乐视向融创开放了几乎所有投资窗口，其150亿注资几乎全部涵盖乐视业已成型的优质项目。这在乐视史上前所未有。
其中，乐视网上市公司的主体乐视视频是乐视系资产中最早也是最为成熟的部分；乐视影业多年稳居国内电影市场发行前五，目前仍在注入上市公司进程中；乐视网控股子公司乐视致新所运作的乐视电视，踞国内互联网电视市场第一，一直被外界认为是乐视系最为优质的资产。
在具体入股层面，孙宏斌对标的的决策也颇为老道。在上述三块资产中，孙宏斌也正是在乐视致新这块最优质的“朝阳资产”上花费最多，总花费高达79.5亿元，占总花费金额的53%，持股比例超过33%。
当然，对于贾跃亭来说，在这个紧急关头快速获得融创150亿资金驰援的必要性，已经由不得其在优质项目保有权益上有所迟疑。
带刺的玫瑰
150亿，加上其他投资者的18亿，无疑是乐视的救命钱。为了换取这笔钱，说贾跃亭“倾其所有”也不为过。
根据乐视网2016年Q3财报，贾跃亭持有股份数量为6.83亿股，其中，有限售条件的股份数量为5.12亿股，无限售条件股为1.71亿股。
而1.71亿股，正是贾跃亭卖给融创的股份数量。
这意味着，贾跃亭将手上能卖的所有股票（即无限售股）全部提供给了融创。值得一提的是，在6.83亿股中，5.71亿股在2016年Q3时还处于质押状态，其中有至少0.59亿股的差额正是贾跃亭将股份卖给融创前才刚刚花真金白银赎回的股票。
贾跃亭对这笔资金的需求之迫切，可见一斑。
作为贾跃亭的山西老乡，此次出手的孙宏斌可能确实有一些出于对老乡、对同为冒险者的尊敬；但作为一个生意人，孙宏斌的这笔买卖确实也无懈可击。
除了上述乐视前所未有的向融创展开投资窗口，以及派驻董事、监事等条款，孙宏斌还向乐视提出了三个颇为苛刻的要求：
乐视网需承诺在2017年12月31日前，完成将乐视影业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视致新装进上市公司；贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股份的质押比例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司股份质押比例维持在50%及以下。
如果说前两点可能仅仅是将贾跃亭的原本计划进行了时间点上的明确，第三点对质押股份的要求，可以说会让贾跃亭大为头疼。
在2016年Q3时，贾跃亭的质押率高达83.6%。在腾空占比为25.04%的无限售股后，贾跃亭便不得不在接下来12个月来开始赎回操作：按照其目前持有股份为5.12亿股，一年后，贾跃亭至少要完成2.56亿股的赎回工作，加上此前业已完成的0.59亿股，在融创入股案开始，到2018年1月，贾跃亭需要赎回的股份数量高达3.15亿股。
目前尚不知贾跃亭各笔质押资金的质押价格和质押率，假设以去年12月6日收盘的35.8元做质押股价，此前有媒体称其质押率为55%，若以此计算，此时贾跃亭需要花费的赎回资金都需要62亿元。
可以说，通过这一约定，融创成功将乐视上市公司的资金压力很大程度上转移到了贾跃亭个人身上。幸好，12个月的宽限期多少让贾跃亭有了喘息机会。但如何填上赎回资金的坑，即便对于善于腾挪的贾跃亭，可能也并不简单。
财务or战略，融创终极目标是什么？
即便考虑到融创在交易中占尽优势，作为融创的首笔房产行业外交易，其中的逻辑还是让人诧异。
在投资者发布会上，孙宏斌将这次注资归结于“投资未来”。
他解释称，房地产行业2015年是8万亿规模，今后估计也就11万亿，再往上就很难了，”这个行业大公司好做，小公司不好做“，融创作为前几名的企业，将会迎来钻石时代，房地产依旧是绝对主业。然而，要维持高增长率并不简单，“地越来越贵，我们第一需要投向增量市场，这也是此前为何融创要入股链家”。
不仅如此，融创的投资标的还包括金融公司、资源型行业以及消费升级。而乐视围绕泛娱乐领域的布局，契合了孙宏斌在消费升级上的想法，这让孙宏斌颇为感兴趣。
但除了这个方向上的契合，孙宏斌也没有拿出更多结合融创自身情况的战略投资理由。
而在乐视公告中，乐视则给出了两个方向：智能硬件、“互联网+房地产”。
其中，智能硬件方面，乐视称将“对房地产行业的用户数据进行大数据分析，推出更贴近用户需求的智能硬件产品，进一步完善社区服务平台并推进智能化发展，增加获取家庭用户入口的渠道，借助智能化的产品和系统拓宽消费地产和产业地产领域。”
乐视最为重要的智能硬件产品即乐视电视，但借由智能电视“拓宽消费地产和产业地产领域”这一话术至少在目前仍然显得有些模糊。如果仅仅是孙宏斌所说，只是买乐视的电视，这一战略合作可能就显得有些名不副实。
在互联网+房地产方面，乐视的想法是，将大屏互联网生态（乐视电视）、智慧家居生态、汽车生态及互联网技术平台融入房地产业务，“共同研究以用户体验为中心、以用户持续运营为导向的互联网生态地产模式”，“共同探索终端+互联网应用+智慧家居平台+开放O2O服务的智能互联网社区生态服务产品”，以及“共同打造面向未来的样板型创新智慧住宅及商业生态系统级产品，共同推动传统房地产及智能家居产业进入互联网生态时代”。
这或许会意味着融创会在房产产品中推出一些区域性的互联网服务及智能化预装产品及服务，但这些由于缺乏成功先例和明确方案，仍然时概念阶段。
此外，乐视还表示将与融创在产业地产领域（包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态产业等方面）在 IP、用户、技术、产业发展及引进等方面展开与融创等战略投资者的进一步合作。但在这些领域中，暂时也未发现融创有明显布局。
由此可见，虽然乐视极力强调融创为真正意义上的第二股东、战略投资者，但在目前的业务战略协同方面略显牵强。
而围绕上市公司进行的一系列注资操作，相比战略投资，融创这笔注资的财务投资意味或许更浓。财务回报+跨界投资，也许融创想要的比很多人想的都简单。
下一步，汽车业务资金的问题如何解决？
显然，乐视此次引入的“战略投资者”在某些层面上毫不客气；但不可否认，这是信任危机下、股市承压、资金高度紧张的乐视，当下能做的最好选择。
贾跃亭在投资者发布会上将融创入资的好处强调了两点：
1、资金一直是乐视发展的掣肘，融创领衔的168亿元的注入，大大缓解了乐视的资金问题；
2、为乐视带来更规范化的治理，这是乐视首次引入这么大的战略投资者和第二大股东，将成为乐视网转折性的拐点。
其中，第二点可以看做是给投资者的一个交代。此前，乐视的前第二大股东鑫根基金创始合伙人曾强就曾在接受媒体采访时公开喊话“各大板块的钱不能换来换去，不能说拆借就拆借”。
这已经十分公开的挑明了外界甚至股东对乐视资金隔离性的怀疑。此次融创进入后，即便出于个体利益、保护资金以方便退出的考虑，也不会再让拆借情况发生。
这对于乐视重拾信任，至关重要。
事实上，按照乐视体育、乐视手机等业务的发展模式，乐视系公司的孵化，大体是一个“创造预期---寻求外部融资-----创造新预期----再融资”的循环。但在拆借风险蔓延的状况下，外部资本往往不敢贸然进入，即便已经创造了新预期，乐视各个公司的融资之路也会深受阻碍。
而贾跃亭强调的第一点，即资金问题，则是乐视一切问题的根源。
孙宏斌在接受采访时强调，融创对乐视注资的第一个逻辑就是就是让它不缺钱。但值得注意的是，目前被曝出存在资金问题的乐视手机、乐视体育以及乐视汽车，皆不属于乐视上市公司体系，也在融创此次的注资标的之外。
反而是融创重金注资的乐视网、乐视影业、乐视致新，由于发展已趋于成熟，在资金需求紧迫性上并不明显。最有代表性的是乐视致新，其上轮融资尚且发生于2013年，而2013年正是乐视致新诞生的第一年。
在缺口最大的乐视汽车上，在已经投入投入一百五六十亿的现在，乐视汽车依旧存在着高达300亿上下的资金缺口。在骑虎难下的当下，让充满理想主义色彩的贾跃亭去放弃一直追求的汽车梦，同样显得不太可能。
目前还不清楚，贾跃亭此次转让部分股权所得资金，是否将投入到汽车业务发展之中。
昨日发布会上，贾跃亭说，此前乐视汽车Pre-A已经进行了一轮（即2016年9月乐视汽车完成的10.8亿美元融资），乐视A轮融资也会马上开始。事实上，在1月3日贾跃亭在CES上公开展示法拉第未来的“量产车”时，外界就有诸多声音认为，完成这场展示后，汽车本身的业内较好的反响将大为有利乐视汽车的下一轮融资计划。
尤其在初步解决了以资金拆借为首的公司治理问题，及量产车预期两个问题后，乐视汽车的A轮融资可能也不是太遥不可及。
一个有趣的事是，今年1月前一直质疑贾跃亭的鑫根基金曾强，在CES现场态度一百八十度大转弯，声称将再投10亿元在乐视汽车上。而在之前，曾强还表示乐视最缺的不是钱，缺的是专注与升级，毫不讳言对扩张汽车项目的抵触。
而和孙宏斌关系密切的联想系资本联想控股也早已在Pre-A轮中进入乐视汽车卡位。孙宏斌在投资发布会上还澄清，此次注资不涉及汽车业务，并非是不看好乐视汽车，很大程度上还是由于时间太紧了。他同时透露，即将启程去硅谷去参观乐视的汽车基地，这似乎表明了后续对乐视汽车存在注资可能性。
但无论如何，乐视最大的“资金黑洞”乐视汽车能否在A轮融资中取得预期中的成绩，依旧是未知数。由于资金量实在太大，外界在CES后的质疑普遍集中在能否量产上-------而这是一个很难说清、也很难预期的难题。
可以预见，在很长一段时间内，资金问题仍然会萦绕在贾跃亭及他的乐视周身。虽然危机暂缓，但一系列不确定性依旧让人担忧。不过，善于聚拢资源的贾老板，似乎从来都不缺贵人：这一次，孙宏斌来了；下一个来的贵人又是谁？
贾跃亭：说乐视庞氏骗局的要么是黑手 要么是SB
乐视与融创今日联手召开战略投资暨合作发布会。乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席孙宏斌一起就双方战略合作事宜及接下来乐视发展计划进行解答。
贾跃亭
公告显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。此次投资一次性系统解决了乐视资金短板。
“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌表示，“乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。”
孙宏斌称，对乐视生态模式非常具有信心。“我特别有投资冲动，我从来没有这样过”。
交易完成后，融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东，乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化；
融创将成乐视影业第二大股东，乐视控股原控股股东身份不变，乐视影业重大资产重组事项不会受到影响、仍在实施当中；融创将成为乐视致新第2大股东，乐视网控股股东身份不变。
乐视创始人贾跃亭表示，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：
第一，乐视首次迎来真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应；
第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；
第三，150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。
长期以来，外界对乐视有一种质疑，那就是乐视的营收不足以支持其各个业务线支出，如孙宏斌所说，乐视这么点钱，却干了这么大的事业。有媒体提出，有人质疑乐视是庞氏骗局。
孙宏斌说，“我觉得庞氏挺扯的，花别人的钱是庞氏，老贾都是花自己的钱。”
贾跃亭则言辞激烈的说：关于庞氏骗局的问题，我们从来没有回应过。这次回应一下，说乐视庞氏的是两种人：一种是黑手，一种是SB。
此前，在2016乐视生态全球年会上，乐视董事长兼CEO贾跃亭罕见亮嗓，在现场演唱了一首《野子》，震惊全场。
贾跃亭当时表示，之所以唱这首歌是因为歌词：带上勇气，踏着力气，战胜自己，你会成为巨人。
贾跃亭还说，希望我们每一个乐视人一起携手，全球逐梦。当一切被禁锢时，只有梦想可以自由流动。
过去两个月，贾跃亭持续遭遇乐视风波，关于乐视要倒闭的传闻也一直层出不穷，此刻，这首歌更反应贾跃亭心声，其独白内心也戳中千万逐梦人泪。
以下是贾跃亭孙宏斌互动实录：
融创150亿投资无对赌
提问：请问贾总，现在上市和非上市资金问题是否暂时解决？汽车在FF91发布以后，接下来会不会有融资的消息宣布？这块资金怎么解决？这次融创投资有没有在业绩上的承诺？
贾跃亭：这次我们还是专注解决非汽车的体系。汽车我们已经投入了非常多的资金，也倾注了很多的精力。在生态协同和生态化反方面，汽车生态和整个生态是不可分割的部分。
大家知道，乐视汽车非常有创新性，我经常跟投资人讲，你们完全可以放心，这辆车肯定是一个颠覆性的产品，我们很有信心让乐视汽车成为下一个汽车产业的拓荒者和引领者。
在资金需求方面，汽车是一个重资本的行业，但乐视的商业模式非常独特，我们很有信心用1/3的资金，就能够做到同等的规模。
比如要做到300万台的规模，传统的行业得需要1000—1500亿的资金，我们估计用1/3的资金就足够了。
所以，在这个重资本的行业下，用非常创新的模式，也能够有效地解决资金压力的问题。当然即使1/3的资金，它也是非常非常重的。我们的A轮融资，应该会很快正式启动。
在融资方面，其实有很多真正的前瞻性投资者，已经开始非常深入地关注我们的汽车生态，而且也有了一些非常好的进展。
我们希望未来几个月之内，达到一个好的结果，真正为重构百年汽车产业产生很大的推动力。
业绩承诺的问题，为什么我们这次毅然决然选择了孙总，而没有选择其他的投资者？
第一，孙总是非常真性情的。第二，也是非常仗义的。第三，是非常前瞻和非常战略性的。
孙总经常有句话说，我从来不看价格，而看的是价值，如果这个公司未来真正成为千亿美金市值，就不需要业绩对赌。
因为更多的看的是，这个团队是不是足够的义无反顾，公司的核心竞争力是不是能够真正在产业当中有独一无二的优势。
最终的投资回报是靠我说的几个核心点，而不是靠对赌来的。所以，这次合作没有任何对赌。
融创入股价格是乐视收盘价格
提问：请问贾总，除融创中国，乐视跟其他投资人是否也有接触，另外，这次融创中国进入的价格低于上市的价格，您怎么看？
贾跃亭：这次跟很多行业的巨头都有一些谈判，但由于规则的关系，我们不能讲出他们的名字。这次没有合作成功，以后也还有很多的机会。
因为乐视生态未来足够宏大，乐视生态的天花板，也是非常非常之高的，我们希望真正通过资本开放引入更多的合作伙伴。
乐视生态不仅仅是扎根于中国的市场，而是站在全球市场，为全球用户提供价值的公司。
关于价格，是严格按证监会的规定来做的，这次的价格35块钱，基本上是我们收盘价格，和上一次定增没有什么联系。
像孙总说的，看的是价值，可把时间拉长到5到10年看，其实35、45本质上没有什么差别。
乐视人员优化是持续过程
提问：乐视刚刚经过了一次裁员风波，此次融创进入后会不会对乐视人员有较大的影响？
贾跃亭：对乐视来讲，人员优化是一个持续过程，不是一个特定的阶段采取的一个特殊手段，而是每个季度、每半年、每年都要做的一个工作。
这是一个正常的人员流动，正常的新陈代谢，希望通过不断地通过人员的流动，真正的带动起大家的投入度，真正把越来越多优秀的人才纳入到我们的生态当中。
不会对硬件进行补贴
提问：乐视下一步追求正现金流，肯定对业务有很大的影响？
贾跃亭：乐视第二阶段目标非常明确，希望保持用户数量的规模化快速增长和正向现金流的快速增长，及上市公司开始进入到利润快速增长阶段，这是我们第二阶段几个战略诉求。
从我们的智能硬件定价上就会进入到第二个阶段，当然前提是不会追求高额的毛利，但我们不会对硬件进行补贴，都是用非常合理的，比较低的正毛利的定价模式。
未来我们在硬件销售上会要求正向现金流和正毛利得以快速增长。非硬件收入，已经进入到快速增长期，希望通过我们的非硬件收入，能极大地提升我们的毛利，甚至提升净利率。
第三阶段，就会进入到整个非上市公司利润快速增长当中，当然那个阶段也会考虑是否注入到我们的上市公司。同时，我们会继续业务的创新，继续战略的创新。
说庞氏骗局 要么是黑手要么是SB
提问：请问贾总，很多人说您有庞氏的嫌疑，您想对外面解释一些什么吗？
孙宏斌：我觉得庞氏挺扯的，花别人的钱是庞氏，老贾都是花自己的钱。
我们肯定买乐视电视，还可以买盒子，还可以买电动自行车，我现在也用乐视手机了。这个手机看视频特牛，我现在就会看视频，其他功能还没学会呢，看视频确实比苹果好太多了。
贾跃亭：关于庞氏骗局的问题，我们从来没有回应过。这次回应一下，说乐视庞氏的是两种人：一种是黑手，一种是SB。
乐视这次风波，起因和导火索大家都知道是什么原因，就是格局不高的、心胸狭隘的竞争对手的动作，大家都清楚。
其实我们都是一笑而过的，竞争对手把很多的心思花在下黑手、打黑枪的时候，对我们也是一个好事，因为他已经不是我们的竞争对手了，大家根本不在一个高度上，不在一个格局上。
所谓庞氏，无非是中国的一些对乐视恨之入骨的公司和美国的某个政要吧，由于政治的原因。
当然美国的政要所谓的庞氏骗局也是摘自中国的，因为庞氏是由中国首发出来的，美国的政要看到，正好也可以借机引用一下。
中国的竞争环境和舆论环境，如何真正地让创造者全力以赴地实现他们的梦想，我相信和在座的各位都有密切的关系，希望通过大家共同努力，为中国创业者提供一个很好的舆论环境。
中国应该是一个呼唤英雄时代，而不是去嘲讽、质疑、打压，我们中国的媒体中有良知的媒体会越来越多，包括在座的各位，大部分都是有良知的媒体，真正的希望我们中国强大起来。
贾跃亭被要求将股权抵押降至50%
提问：为什么这次我们在交易的时候，是在公告前几日才成立的两家公司，而不是创建子公司，是做风险隔离还是怎样？请问贾总，把股票的质押放在50%以内，这个需要多久？
汪：交易结构里我们投资一个项目，都是有一个单独的投资公司来做的，这是我们公司正常的投资管理的部署，没有任何其他的考虑。
关于质押，我们合同里有这样一个条款，也是主要为了贾总和乐视整体的安全和健康，当然时间要根据整个的情况，我们一块跟贾总再安排。
方向是让乐视整体的运营现金流，包括财务的运营，是一个健康的状态，这是我们做这个事情最核心、最主要的目的。
贾跃亭：其实时间在合同里是12个月，或者我们双方认为合理的时间，共同目标是真正让我们的经营更加稳健。
乐视体育上市计划会逐步进行
提问：遭遇这次风波后，是不是要少有All in行为？手机、体育今年有什么样的融资计划？
贾跃亭：刘弘说了很多，谁都无法让老贾改变，只有他自己来改变，说的也非常中肯。我对我们所有的团队，而我讲五大要素的时候，第四大要素就是反思，第五大要素是以变应变，不变的东西，就是我们永远是在变的。
这次对乐视是非常深刻的一个教训，虽然有黑手作为导火索，使尽了各种各样的手段，可以写一本商战的小说。但还是我们本身存在问题，我们的资金链绷的太紧了。
我们的节奏过快，尤其是我们的资本团队和财务团队的融资能力，没有能够满足战略的要求，因为我们的理念是战略决定组织的，但是非常遗憾，我们的组织能力没有跟上战略的大需求。
所以，这是一个相互作用的过程。要变的东西，可能是我们节奏要变。当然不变的东西也非常明确，价值观不会变。
我们的战略方向不会改变，因为我们坚定的认为乐视的互联网生态战略是代表下一步经济发展的主流经济理论的。再一个不变是我们的All in精神。
关于手机和体育的融资，这次100亿绝大多数，甚至全部，都会投入到乐视非上市体系当中，基本上能够满足我们阶段性的需要。
当然，我们的业务要快速发展，也需要一些正常的股权融资。乐视体育很快会开始下一轮的股权融资，甚至乐视体育有上市计划。
因为乐视体育已经是绝对遥遥领先的行业第一，所以乐视体育的上市计划会逐步进行。
没投乐视汽车 但内心挺看好
提问：请问孙总，乐视这些业务中您没投汽车，您对乐视汽车是看不懂还是不看好？
孙宏斌：其实我挺看好汽车的，主要是没时间看，老贾也邀请我过了春节去洛杉矶看一下汽车研发基地，我也想参观一下，我特别看好汽车。
汽车是除了房地产以外，中国第二个行业，手机一万亿的市场已经竞争的脑浆子快打出来了。汽车原来跟人家是竞争不了的，现在有这个机会。
老贾这几年里已经做了大量的工作。另外，为什么美国的主流媒体对乐视汽车评价特别高，是因为它里面的设计师都是巨牛的，有三四百人是从特斯拉出来的，所以，没有道理不看好。
我们是没有时间，但我肯定是看好汽车的。现在中国2800万辆，美国是1700万辆，中国已经是个巨大的市场，在这种弯道超车的情况下，真的是一个巨大的机会。
对汽车还在学习 所以没投乐视汽车
提问：听向乐视手机派驻监事，为什么？另外，既然您看好汽车，为什么不投乐视汽车？
孙宏斌：我们这次投资希望解决非汽车板块的事，其实在乐视手机派的是个观察员，我们希望为非汽车板块提供支持，包括我们最近和一些合作伙伴，一起了解乐视。
汽车，我还没看呢，因为时间很短，我们再看，再学习，因为我不喜欢开车，就认识一个奔驰，我是能打车就打车，能走路就走路，我现在用易到。
我有一次在美国开奔驰，停马路边上打不着了，拖车公司拖去后我说修好了吗？说修好了，我问什么原因？说没油了。