说到中国互联网，雷军是个绝对的风云人物。做为一个「时代搅局者」，他凭借自己二十多年对互联网的深度理解，以独创的互联网七字诀引领了粉丝经济的潮流，他新颖的「小米商业模式」也掀起商业界的热议和争相的研究效仿。
雷军
商业模式虽容易模仿，但雷军的战略意图确没几个人能真正看懂。他倡导轻资产「只有轻装上阵才能跑得更快」极致「把自己逼疯」和专注「你只有少做点事才有机会比别人做的好」，但他自己一点都不安份，一会搞手机周边，一会搞体重秤、一会搞净水器，大面积布局「小米之家」，不断的投资生态链公司。
雷军不断打破自己所提出的概念，加之华为、oppo的发力追赶，使得小米手机跌下出货量的神坛，外界质疑和唱衰的声音不绝于耳。雷军以敏锐的商业嗅觉和睿智的商业头脑著称，看似杂乱无章的商业布局貌似不是他的风格，他是怎么考虑的？
个人认为雷军是一直秉承着他「顺势而为」的战略思想的。他看中的并不是当下如日中天的移动互联网，而是用超凡的前瞻性思维在部署也许十年之后才全面爆发的物联网，他真正想做的是物联网时代的超级生态企业。他的智能产品涵盖用户生活的方方面面，每一个产品都是联网的数据收集器，收集到方方面面的数据再串联起来便可以真实的还原出用户的各种生活化场景了。
数据拿到手上有什么用？数据不论是现在还是将来都是谁多谁赢，它不但可以为产品的成长提供养分，还可以为在它之上滋生的生态提供养分。就像搜狗的输入法地位无法撼动，就是因为他出现的早，用户不断用新鲜的词汇来填充它的数据库，以至于产品成长到用户使用起来感觉最贴心。试想小米的产品在数据的喂养下，成长为最懂用户的超级管家，后来者如何撼动它的地位。届时小米有可能成为物联网时代的超级大入口，类似于现在阿里巴巴一样控制着依附于它的生态而成为千亿级的巨型企业。所以小米的生态布局只要一直繁荣下去，必将成就不死之身，而目前小米手机的出货量只要不掉出第一梯队，就无伤大雅了。
雷军不但是个商业鬼才，也是个典型的技术控。在大学时不但两年修完所有学分，还通过超强的编程能力赚到百万级别的「第一桶金」。他不断思维缜密而且自尊心强，当年刚开始做小米时，前面一年半都是匿名在做，后来他笑谈当时的想法是，万一小米做砸了，也不能让别人知道是雷军做的公司，因为他是行业内「老字号」的明星企业家，这个脸可是丢不起的。但很少有人知道，他是有过创业失败的经历的。在大四的时候与三个同学一起成立过一个公司做金山汉卡，但被人给盗版了，以至于凄惨到无米下锅，通过跟餐厅老板打麻将赢点钱来维持生计，让人啼笑皆非。
网友热议：
雷军布局的生态很多人看不懂，得粉丝者得天下，用不了太久，雷军小米的力量就能被大多数人真正看到！
很佩服雷军，就喜欢小米的价廉物美的产品。