最近一个多月，京东的股价一路下跌。截至6月8日23时39分，日收盘价跌至21.55美元，已跌破京东2014年5月22日登陆纳斯达克时首日开盘价格21.75美元，创下了上市以来最低的收盘记录。根据财报数据计算，过去5年又一个季度，京东的账面累计亏损金额折合人民币超过180亿元，归属于母公司股东的亏损额则超过310亿人民币。
图为刘强东
面临着持续不断的亏损与股价下跌，本以为京东会在今年的年中大促中偃旗息鼓，没想到京东却势头更胜的在为“6.18”造势。这是为什么呢？
众所周知，人造节的火爆其实起源于阿里2009年“双11”光棍节营销的偶然成功，这让各大电商都看到了商机，紧随阿里之后，纷纷出招。苏宁的“8·18”、京东的“6·18”、国美的“4·18”、乐视的“9·19”等相继缤纷出炉。而近期即将到来的“6.18”，此前是属于京东的主场，但现如今已然成为众多电商共同的战场，且不难发现的是，几大电商“6·18”大促的对标对象都是京东。
市场竞争如此激烈的当口，京东为什么在亏损与阻击中仍不放弃“6.18”大促呢？很显然，京东难舍这块蛋糕，平台需要流量。毕竟蛋糕就那么大，你不去分就会被别人拿走。还有就是消费群体的健忘性，市场更新换代的太快，稍稍不慎落后，很快就会被消费者遗忘。所以京东需要通过大促来增强消费者印象，增加平台流量。
反观当下，大家都在说大促是京东在赔钱，事实真的如此吗？其实不然。与其说是京东在赔钱，不如说是供应商在赔钱。对于供应商来说，如果不能在“6.18大促”中扮演重要角色，对品牌就已经是一种重要伤害了。大多数商家在大促之前都必须要大量备货，在6.18当天甚至还会默认做一些刷单的工作，目标就是能够让6.18前后的所有销售额集中在一天释放，从而打造“爆款”。
但这些供应商却几乎很难盈利。一方面是销量、客单价、品牌知名度等各项指标不仅要合格，还得有足够资金在各种展位、直通车投放广告。另一方面还被平台强制性要求降低售价，否则就面临着关店的威胁。阿芙精油就是最好的例子。所以供应商只是在依靠销量赚点蝇头小利，若算上用户退货率，大部分商家几乎都是赔本赚吆喝。
而目前虽然京东财务报表是连续出现巨亏，但依旧有投资者对京东的投资前景颇为看好。在他们看来，京东将融资、净利润都用于仓储、物流等重资产建设，意在打造自身的“独门秘笈”，未来随着建设投资的日趋完善，营收的高速增长，京东的盈利是完全可以预期的。所以资本的垂青也是京东不惧亏损，依旧大张旗鼓搞大促的原因之一。